多数好工作不在招聘网站
社会学家格兰诺维特发现，60%的好工作是通过人际关系，而不是通过正式渠道申请的。
真正的好工作，是从内部提升—亲身体验—熟人举荐，最后才通过公开招聘。
好的人脉圈，也有助于个人各方面能力的提升。
管理你的人脉
人脉可视化
按照名字、角色、职业、地区、行业、影响力、亲密度等，把现有人脉制成表格，让人脉可视化。
根据表格结合个人的标准选出黄金圈的150人左右，邓巴数字告诉我们，我们能维持的稳定人际关系约为150人，按照每个人的优先级选出以下三类:
命友5人——你是和你相处时间最多的五个人的平均值。
他们是你最好的亲人朋友，可以半夜打电话操扰，可以在他们面前展示我们的脆弱。对他们，联系胜过内容，不期待事业上的帮助，而是期待情感上的回报。
密友50人
他们身上有强烈吸引你的特质，比如喜欢你、个性相似、有智慧、有专业能力等。你要努力寻找机会为他们创造价值，为他们收集有用的资源，每周至少联系一次。
好友100人
他们是你想要互相了解而不只是通讯录上的名字的人。每个月要联络一次。节日、生日、与他相关的重大事件发生时，一定要和他联系。并随时考察，哪些人值得进入50人的那个名单。
每当遇到可结交的人时，为他制作一张全息背景卡:
记录对方的爱好、职业、家庭成员信息、重要日期、我和他的第一次见面、我们共同认识的人、他的目标，以及我们相处时他透露过的细节，并注意时常更新。
稳固的人脉关系不是靠记忆力，而是靠战略化的管理和经营。
维护人脉的要点
建立信任
信任的建立取决于交往的长度、频度、深度，即相处的时间，互动的频率，和深度的交流。
提供价值，建立联系感
由衷的赞美，分享各自的秘密，持续的陪伴，提供新尝试、新体验，为对方找到新认知角度分析、解决问题，增加谈资，建立情感共鸣等方式，都有助于维护你们的关系。
结交新朋友
根据你想要结交的朋友的不同类型去对应的地点制造见面机会，比如兴趣群，讲座，各类会议等。
新朋友的标准
我的标准是有温度，有见识。
和有温度的人相处会感觉愉快和舒服。
有见识的人，他的认知在不断更新。这种更新，你能从和他的聊天中察觉到，他会为你提供新知。
定期更新你的朋友
随着你的成长，那些成长速度不如你或几乎不成长的朋友，最终会离你远去。
成长是和过去的自己和曾经的朋友道别。
希望以上这些对你有所帮助
感谢你的阅读~
参考文献:
得到，戴愫，怎样成为人脉管理的高手
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