胡同记录：2019.12.10
Celia 主持人角色：
1.选题：
第一个原定的主题是Begin again，想表达重启的故事，遇挫之后再出发等寓意，后来发现不是很能展开；
第二个是Making money，希望聊聊接地气的话题，这个年头，钱不是万能，没有钱是万万不能，而且全面创业时代，很多人有实现小金库的丰满的多种渠道，上班，兼职，创业，你会选择哪种，后来觉得太大；
第三个是结合现在的微博热门话题2017VS2019的对比，2020年来了，2019的1字辈的最后半个月，是2017-2019复盘过去的黄金时间，于是展开了话题，生活工作等等。
反思：主题的选择，看你想撩拨大家来说什么，也同时去平衡”大家感兴趣什么“vs”你想说什么“，其中的尺寸感，且行且总结经验吧。
2.关于主题2017vs2019的故事：
做为主持人，需要在开场分享5分钟的主题阐述。
我选择了2017年刚加入头马的状态和现在的状态对比。2017年一开始加入头马，是带着当时单位领导的任务来的，“培丹，你的沟通能力不行，去头马锻炼吧，公司出钱”，就这样，我加入了头马。火力全开，定演讲计划，手机备忘录做复盘总结，带个会议本子记录除了我之外其他人的发言等。在完成当时的10个CC演讲项目时，还做了一个《以CC为眼，发现新的自己》的汇总分享。把competent communicator的演讲手册的十个演讲串联成一个体系，是观察意识，思考习惯，认知工具。并且立下了flag，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，会在演讲的过程中继续认识自己，认识世界，丰富生命经历。
坚持头马两年多，进步状态最大的是一年半后，看多了&总结多了，会形成自己的话语体系和新的认知，也许和别人的大同小异，但是毕竟是自己深度思考的，结合自己的变化总结亲生的体系，就像自己亲生的孩子，只是和别人家的长得像，可那也是自己的。
但自己的思维体系，这个“孩子”长得并不健康，甚至有些侏儒症一样萎缩着，为什么呢？到了2019年，自己的头马体系，长得有的慢，演讲也不怎么做了，来参会内心的心态也发生了变化，更多是一个人际的链接，而不是演讲能力的锻炼和个人表达能力的提升。从能力停滞成长的角度来说，反思下来，浇灌的营养价值和陪护时间还是太少了。比如：
1.平时的生活工作经历记录不够细致和敏锐，其实是偷懒了，导致平时积累的素材生活的底料就单薄而细碎；
2.平时的总结，不够深刻，即使一次次有浮光掠影的总结，也不经常回头看；继续重复之前的错误，或者是没有突破之前的错误而止步当前，给自己设限；
3.混沌于时间的安排，心态上自然而然疏远了加入头马的初心，毕竟已经被生活工作的重荷所累，负重前行，精力没能持续供应。
于是希望，接下来的时间，能走得更慢，不是一开始加速飞奔，到了后面就磨叽停滞，甚至对自己连要求都没有。理由有很多，但是其实，一个人做事情的风格是一以贯之的，如果在A方面做事情是这个特性，在B 事情上也会是八九不离十。
看到胡同越来越多新面孔的加入，感慨自己的过去有过很充实的努力时间，但是现在，是在找回过往的状态。两年对比下来，人是越走越后退，去回忆..... 这不该是这样，因为还有时间，还有未来可以修正的机会。
所以，对比2017VS2019, 希望自己可以走得慢一些，更稳重，更踏实，而不是浮光掠影仅浅尝辄止，持之以恒地对自己有要求，是对自己的长远负责，即使是在头马，也是一样。
会议表现：
会前构思：只想分享自己2017年加入头马的计划和记录，对比当时的快节奏，2019年头马进程很慢，因为自己的工作生活变化，更深刻体会”慢“的意义，希望自己可以走得更稳重更踏实。
会中呈现：从主持开场的语言表达上来说，还是即兴加入了对PPT的阐述细节，而且整体风格比较理性，所以热情和激发大家的分享欲不是很有效果。毕竟头马的主持人还是比较被期待是热情满满的，而最近的自己更多还是慢热型的理性居多，开场就很明显慢热了。
会中串词：有根据会前的采访互动以及会议中每个环节的特点+每个人的发言要点，进行选择性的排列组合成自己的串词，串联整个会议，串联的词汇比较简短，但是热情程度比开场要好，这个是自己的小优势，很认可每个发言者的亮点，有一个不足是介绍张文哥的时候，比较混沌，因为看到张文哥，突然就想到自己的工作，一下竟然有成绩差见到了老师时的那种担心和不安，于是串词也有不顺畅，车轱辘话说了两次。
反思：主持人的控场，提前准备心态和话术，也同时兼顾当下的状态，灵动的变化，配合当下的热情，淡定又有情感地做好串场的绿叶，实在是一门艺术。
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