自己选的路，跪着也要走完，哪怕这是一条死路，但如果不走，又如何知道可能会是死路呢？
每个人都想按自己的节奏，按自己的想法和需要去生活，难道我不是？
凌晨4点半，伴随着手机微弱的屏幕光亮，老王的微信过来了，说今天和女儿谈到了关于拒绝的话题，觉得很难为情，难为情的点在于，明明应该言传身教的自己做不到，却还要和孩子一脸正式的说应该如何做。背后的原因我又怎会不知？
困＋累＝睡不着。有吧自己累哭过吗？累哭还不知道为什么又有过吗？明明打工可以做到年薪半百非要自己折腾，为什么呢？
一个人可以走的很快，一群人可以走的更远！对这句话来说，背后应该有，需要有，苛刻的条件和要求。一群人需要像一个人一样，有着共同的价值观，目标感；应该像一个一样可以团队内部展开对话，并能快速执行；一群人应该像一个人一样，自己对自己的每一个决策，行动和结果负责！
不知道是不是天气热了，最近每个人都脾气很大，包括我，只是我并不外露，或者说我在通过这样的方式传达，表达。
世界上有不劳而获吗？答案是不一定，至少我们现在在做的事也许并不在这个范围，付出和回报是成正比的，每一个创业公司的CEO 应该都会操心两件事，人和钱。有一种CEO 正在把自己逼向全才的方向，谈的了客户，写得了方案，懂财务，法务还能兼下HR ；卖得了产品，当的了客服。还要兼顾团队成员的小情绪。是啊，看表面这些问题都可以用钱来解决，在牛B的人都能标个价，可是我想问，你个人的价值在哪儿呢？如果回答是收入的话，我建议各自慎重考虑合作关系，我找的不是打工仔，而是创业者！如果作为创业者的你，又该做什么？如何做？
接下来，考验一下人性吧，虽然都经不起考验，但还是可以拿出来谈的。
“你”会想作为创始人的我，CEO 的我，股权五六层，反观自己百分之个位数，心里难道就没想法？就真能平衡？行了吧，你不说是因为中国人的内在S都不低，然后对我的忽悠还抱有希望，也付出了一些，但也只有这么多！好吧，我也想每天陪儿子一起上学，放学，长大，每天和他一起吃饭睡觉，就像他幼儿园时候那样。那么你觉得多少可以让你们百分百的投入呢？反正一共就100。我真的希望可以有人来领这些股权，前提你有这个能力和资格。
接着谈谈钱，看似和上个观点讨论的内容类似，实际我想表达的是，如果太在意股权比例又在意眼前收入，那么还是谈谈现在比较好，因为假如有一天资金的问题解决了，我想我会谈回购的，假如未来我会谈回购，那么为什么现在需要给？
一个人走的很快，一群人走的更远的另外一个理解版本，这里的一个人，不是这个公司只有一个人，只有一个人的叫个体户。一个人是指公司只有一个老板，其他都是打工仔。但也是团队啊。也是一群人啊，也可以实现所谓的一群人的70%以上甚至更高的效能，但团队的心在哪里呢？这样的团队一定是趋利的，可能看到这里，你内心的小恶魔会说，心能当饭吃吗？拿钱干活天经地义，给多少钱干多少活。确实这个观点本无问题，只不过你有的话请告诉我，因为我要找的人可能并不是你，对不起浪费您时间了，因为我可以用钱找到更牛B的人，感受一下，换位一下，体验一下，忘了如果你没有创业的经验是体验不到，也体验不完整的。
那么，什么是真正的一群人？有共同的价值观，认同即将或已在进行的事业。所以我们明确了公司的价值观！
“初创阶段的价值观：共创、共担、共享，主动、勤奋、守信！对于合伙人而言是非常重要的事情，只有这样我们才能一起走的更远。”但你又是否真的认同呢？如果不完全认同也很正常，如果认同请身体力行。用行动来证明。口头认同，行动却不到位，可能是你还没准备好，那么我们可以缓一缓。只需给我发条微信即可！
人无信，则不立！
合伙人的本质，不是为了降低创业初期的风险，以及分担创业成本，对我而言根本不需要。我要的是团队能力的互补，团队高效率的执行，通过打配合做组合的方式，相互防守对方盲区，去目标市场打劫。
人的时间精力都是有限的
聚焦核心业务，集中优势资源，单点突破！一个业务出来以后多久可以产生收入并盈利呢？看投入的时间、精力、人力、资金、资源以及项目的难易度而定，除去项目难易度，其他应该都是投入越多见效越快。什么该做，该如何做自己思考！
夏天来了，冬天也就不远了，居安思危，有忧患意识是每一个都要具备的，无论工作和生活。
现在，太阳出来了，新的一天又开始了，自己选的路，哪怕跪着也要走完，上路了！
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