大家好，我是李鸣，来自沈阳。目前ED2。今年初的时候SD2。我来分享一下我是如何快速晋升的。
1-成为谁自己说了算。
我出生在内蒙古呼伦贝尔的一个小城市，我的父母都是很勤劳的人。每天看着他们在市场里面忙碌着，一年只有6天的时间休息。很小的我，就当时立志我一定要努力学习，不让父母以后这么辛苦。在我9岁的时候看到了一个国外的电影，很向往国外的生活，我当时就跟家人说，我想要出国，我的姑姑们都嘲笑我，没人相信我可以，因为家里穷。从9岁到19岁出国那天，我坚持每天5点起床，朗读英文，背诵英文。后来我被选拔上国家奖学金交项目，公派留学，没有花家里一分钱成功圆了儿时的梦。
那个时候我就坚信：想要成为谁，自己说了算！去做该做的，别人的评价和看法不重要。经营美乐家也是一样的，我在2014年8月，开始经营美乐家的时候，不被任何人看好。因为那个时候我是“三无”人员，没钱，没人脉没经验，一个外地人在沈阳。而且我的家人没有支持我，每一天都在劝我不要干了。可我偏不服输，我是那种压力越大反弹越强的那种人。因为在15年年会上看到聋哑人夫妇都能ED。我就想我会说话，有那么难么。我特别坚信，美乐家是给我们小人物的平台，只要坚持我一定能改变命运。开始一年半，我都只是个D，可是不妨碍我三年成为SD，5年成为ED。
大环境好不好，跟我们的努力没有关系，雾霾天我们就不工作了么？当时冲刺SD的时候，我的市场才230人，我和我的伙伴一起挑战自己，~8月不设限推荐！因为我一定要，我自己当月有推荐了40多会员。这件事让伙伴看到了他们的领导人是说话算话的！冲刺ED的时候，我才有6个d，我跟每一个准D说，我一定要上ED，你成为我未来的sd吧。就达成了！我不知道是不是我的眼泪，让他们感动，还是因为我的梦想让他们喜欢。反正我就是在今年7月打成了ED。 我不太会懂得教育伙伴，我只是做给他们看。我会跟我的小伙伴谈心，问他，你是不敢干，还是不会干？如果不敢，我先帮他们消除恐惧，如果不会，我会带他走流程教方法。我告诉伙伴们，一切都有逻辑的，不管什么问题我们都能解决，要相信我。
2-经营中的节奏感
经营美乐家是有节奏的，我经常跟伙伴这样讲。就像孩子一路的成长，每个阶段面临的考验是不一样的，所以我告诉他们不要跟任何人比较。调整好你的节奏。
关于推荐的节奏，你的人脉不好，你就把重点放在增加名单，温暖人脉上，不要比推荐数量。像我一开始经营美乐家的时候，微信只有200多人，达成D都是哭着上的。可是，我调整方向，我用一年的时间增加到5000人，虽然当时我只是个D，可是我今天的好多合作伙伴都是当初第1年增加人脉来的。
关于出D的节奏，我经常跟大家说，一定要先扎根再出D，因为经营美乐家不是要指出一个两个D，我们未来要出10个D成为ED，首先问自己，你能把真正的美乐家讲出来吗？你已经很熟悉经营流程了么？如果没有，每天学习扎根，规划好时间和成长。能力一定要跑在市场倍增之前！用长期主义者的精神来规划，因为美乐家是解决我们一辈子的财务问题，所以要做深深扎根的毛竹。就像当初开发内蒙古市场的时候，真的不容易，我经常站票10多个小时往返内蒙与沈阳之间，还得需要给每个会员办暂住证。可是我坚信未来内蒙古市场一定会有生活馆。17年3月的年会公布内蒙开放的时候，我哭的像个孩子。
关于晋升的节奏。有节奏的晋升，就是跟住公司的FTT，3~6月挑战迪拜，7~8月双倍培育，300积分。，12~10~12月梦想ftt，5000~9000梦想基金。因为公司的ftt直接跟收入挂钩。而且侧重点是不一样的。789我们大量推荐，10 11 12，我们大量引发。看懂公司的FTT非常重要。每一次我都会把FTT细则写在墙上，并且打印出来。然后跟市场的小伙伴落实数据规划。我会用倒推的思路，也就是Jonhny交给我们的。按照梦想~晋升目标~收入~落实每月计划，给我每一个亲推伙伴做数据分析。然后让他们给他们的伙伴做数据分析。这样一步一步，从从7月挑战的769多人到1034，我也从SD2到ED2。有节奏的工作，让伙伴们感受到力量和成果。我经常提醒自己，作为一个市场领导人，不但要把伙伴的目标放在本子上，还要把伙伴的难放在心上，真诚的落实的去帮助他们，关心他们的喜怒哀乐。这才是美乐家助人的理念。
我今年的目标是挑战ND，跟住最后三个月的梦想希望FTT，完成我的梦想，回古巴看我的亲人。希望2020年跨年钟声响起的时候，我们可以大声欢呼，古巴的朋友们，8年了，鸣鸣终于可以回来看你们了！希望我们不负使命，为家人和梦想而战！祝福大家！我爱你们！
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