今天学习了管理模式里面的第三种和第四种模式
力量型模式和威猛型模式
力量型的管理方式是和平和型的模式互换，力量型需要我们用点力气，手把手的带着团队的成员，身体力行的指导具体要怎么做，直到对方可以放手的时候，就可以切换到和平模式中。
威猛型模式，我们表面上发火，内心带着爱和慈悲，我们只是假装发火，这样的模式就是威猛型模式。这听起来很简单，但是做起来真的很不容易。
对于新手义工的我来说，老师说的这几种管理模式，我是没有什么体会，自己很多都不懂，都不会，在义工成长的路上，还需要一个像家长一样的团长来带领和指导我。
但是我想到了自己和孩子的关系中，这几种管理模式运用的并不好，不管是平和型还是慷慨型，还是力量型还是威猛型，每一样都没做好。在什么时候该使用什么型的时候，没有一个清晰的认识。
很多时候需要我使用力量型的时候，我选择了平和型，（也许自己也不知道，力量型该怎么做，就是觉得这是孩子你自己必须做的，这么简单就是这样需要的）孩子不听以后，直接使用威猛，而且威猛还没办法做到正确的，不是表面发火而是真的内心之火。
最后老师举了一个过马路的例子很好，可以时常用起来，好好消化一下。
这几个模式，听起来很简单，用起来，真的不是那么的容易，学习需要不断的精进，才能一点一点的消化和改变自己，现在特别明白为什么说，我们要不断的学习，甚至需要的是重复的学习，很多时候很多事情很多道理你可能都知道，但是你没办法用起来。
那是因为你的种子不到，智慧不到，所以你知道而做不到是正常的，没有错，根本就不需要自责，自责解决不了问题，反而种下了更不好的种子，如果希望自己能知道到做到，那就继续坚持学习，等到种子够了的时候，他就自然的会做的更好了。
感恩姚老师，感恩格西老师！
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