从《小强升职记》中,我看到了时间管理的重要性,时间管理其实更多是落实在我们的工作计划上,我认为计划是以结果为导向的。《好好学习》又让我明白,在制定一个计划时,应该运用黄金思维圈,先考虑目的,再制定方案,最后达成效果。
《复盘》是对这两本书提到的结论做一个总结,但又不仅仅只是总结。“复盘”一词源自中国围棋,是对每一棋局进行的反思,如今被广泛运用于企业当中。复盘思维不但对集体是一个极好的策略,对个人乃至军队,都有很大的促进作用,它的工作理论是什么?
总的说来,复盘是以学习为导向的,也就是提高我们未来行动的效能。总结下来,复盘和计划呈“8”字型关系,在一个计划完成之后,对于预期目标,我们还原实施过程,分析与预期的差异,有哪些因素导致差异,总结经验教训,提升实施步骤落实,最后实现预期目标,是从果到因的推理。古往今来,有许多有识之士,无不是在复盘中杀出翻盘的血路的,老话说得好,“前事之师,后事不忘”。关于复盘的具体落实,我们会在今后的章节中,一一为你讲述。
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