忽有感悟

作者: 一一大叔 | 来源:发表于2018-03-08 22:01 被阅读0次

    前段时间找朋友借钱,很不错的朋友,只是长达十几年的友谊当中有三年,由于地域限制,只是电话联系。最近一年在一个城市,自然联系很多。

    借钱第一个想到他,但是数额比较大,我以为他会犹豫的。没有,很爽快的答应了。我很感动,承诺几个月就还上,只是周转下。

    在给我钱的时候,我给他写了借条,我知道友谊归友谊,他还有老婆不是,钱不是他一个人的,不要因为钱的事让他闹得家庭不愉快。他死活不要,我硬塞在了他的书包里,他没再推脱。

    我相信一个借条让我们都感觉很放心,这种方式让对方觉得你是个信得过的人,友谊才能更加长久。

    用玩笑话说:做人得讲究。

    恰恰是那种一口一个兄弟叫着,用友谊来担保的,大多最后换来的是反目,即使不是换来的反目,过程中都会产生猜忌。

    如果借钱数额再大,我就要用东西抵押了,向别人借钱一定让别人放心是我们首先要做的。

    这是关于友情。

    我的亲舅又带着舅妈出国了,很高兴,在群里晒了很多,一把年纪了跟孩子似的。

    舅妈很多时候都说,自己很幸运,找到了我舅,我妈跟我说,你舅妈真会说话。

    两个人估计从来没有红过脸,更不用提打架了。

    反观我周围的人,各种吵架,对对方的各种指责。就和这辈子从一结婚就是个错误一样,恨不能让对方赶紧消失,两个人在一块,一天就是不说话和吵嘴两种状态。

    我没事就喜欢琢磨,这是为啥呢,我和我对象的将来是哪种状态呢?

    如果是天天指责对方,那就是灾难。

    我媳妇现在偶尔也指责我,做事不认真,水龙头关不紧,马桶冲不干净……都是鸡毛蒜皮的小事,我一般不会做声,我知道这种事没有对与错,争执下去,一定是两败俱伤,我没有饭吃。

    我琢磨了很久,悟出了这个道理:做一个让她崇拜的人,你的家庭就和睦了。

    这里边的信息很多,具体来说就是做一个积极的人,事业有成的人(有钱有时间)。

    积极的人就是没有负面情绪,不要把负面情绪向你的爱人倾泻,应该多夸夸她,虽然她没有那么好。

    有钱有时间没有量化的标准,只要不要为生活发愁就行,有时间就是多陪陪她。

    这就够了。

    停止争吵,先锻炼自己,成为一个让他崇拜的人,生活中永远没有争吵。

    毕竟每一个女人都希望嫁给她的偶像。

    这是爱情。(有点酸,但是是感悟)

    公司发展的很快,我也在跟随公司成长,很多东西都在不断的学习深入,越深入,觉得很多东西需要总结。

    公司怎样对待自己的职工?尤其是底层职工。

    一个公司的发展,是靠什么出的效率?是靠纪律,制度,还是员工积极的心态?

    与利润高,身处CBD写字楼的公司不同,很多小公司只有微薄的利润,可以毫不夸张的说,有很多公司挣得就是工人的人工费。

    中国有大量的这种制造业企业,存活时间在3-10年左右,很多员工没有企业归属感。

    很多老板或者企业负责人陷入了一个误区,你已经为你的工人每月付出几千元的工资,但是因为你的伙食不好,职工宿舍条件差,劳保护品质量差,日常口语沟通对他们“谩骂”的语气等等,可能你的职工,积极性大大受挫。老板对我不好,我就对自己好点,能偷懒就偷懒,于是生产效率下降,设备事故频发,老板们付出了更多的钱在维修设备等方面。

    于是我们来解答刚开始的几个问题,公司应该怎样对待自己的职工,公司靠什么提升效率?

    我不认为制度管人是管理的好方法,用严苛的纪律更是不可取。

    管理者要为每一个员工提供上升的通道,只要他努力,他就可能加薪、升职,努力就会取得认同感。大禹治水,需要的是疏通,管理者也是一样,管理要推陈出新,要给职工打通所有可能的大门,给他们树梯子,让他们不断往上爬。

    员工此时会产生一种错觉,工作是为自己干的。

    谁不会为自己好好干活呢?

    就和很多故事里讲的,每一个丰田员工都不愿意离职,在丰田他们能够实现自己的价值。

    再弱小的个体都有价值,没有失败的员工,只有失败的管理思路。

    这只是我的感悟,肯定有不对的地方,但我相信在朝着正确的方向走。

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