重申彼得德鲁克经典著作《管理的实践》的观点。
企业的根本目标是什么？是不是追求利润的最大化？乍听起来似是而非，似乎只是缺少了一些情怀。而实质上是彻底的错误。而且，正是这个导向而引导的管理思路，目标设计才导致了KPI设置的偏离和目标绩效考核结果的事与愿违。
企业，或者具有企业属性的组织，最重要的目标是吸引客户和提供服务。（大师说是吸引客户，个人体会又增加了提供服务，二者是相辅相成的。）
重申彼得德鲁克经典著作《管理的实践》的观点。
企业的根本目标是什么？是不是追求利润的最大化？乍听起来似是而非，似乎只是缺少了一些情怀。而实质上是彻底的错误。而且，正是这个导向而引导的管理思路，目标设计才导致了KPI设置的偏离和目标绩效考核结果的事与愿违。
企业，或者具有企业属性的组织，最重要的目标是吸引客户和提供服务。（大师说是吸引客户，个人体会又增加了提供服务，二者是相辅相成的。）
本文标题：2022-01-06
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