相信许多人对三个石匠砌墙的故事都不陌生。故事是这么说的，三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。第一个工人说：“我在砌墙。” 第二个人说：“我在建大楼”。第三个人说：“我在建一座美丽的城市。”
故事本身很简单，甚至说不上是一个故事，但三个石匠的故事却被不同的人解读出了不同的意味。
1.鸡汤的版本
这个解读流传最广，颂扬的是第三个石匠，鸡汤满满。
这个版本的故事告诉大家是这样一个道理：成功的人总是目光远大，有理想，有自己的人生奋斗目标的，不会只看到眼前的困境而碌碌无为。思想有多远，我们就能走多远。在同一条起跑线上，态度决定一切；用美好的心情感触生活。你手头的小工作其实正是大事业的开始，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。
于是，这个版本最后还加上了这样的结尾：十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。
2.德鲁克的版本
德鲁克在他的著作《管理的实践》中也讲了这个故事。但对故事作了适当改写，第一个石匠说：“我在养家糊口”，第二个石匠说：“我在做全国最好的石匠活”，第三个说：“我在建造一座大教堂”。
德鲁克认为，最放心的是第三个石匠，最麻烦的是第二个石匠。现实中专业人士都和第二位石匠一样，只关心自己的专业。德鲁克用一种嘲讽的口气说道：“很多石匠或专业人士，常常自以为有成就，其实他们只不过在磨亮石头或者帮忙打杂罢了。”
依照这样的说法，很多专业人士都陷入了专业主义的误区，得了一种病——“深井病”（非“神经病”哈）。比如，人力资源管理者迷恋管理工具，诸如KPI，MBO，BSC等，只关心把手头的指标打磨得精美绝伦，却忽略了管理的目的和意义。专业技术人员只关心产品本身，有时会病态地将重心放在无关紧要但自鸣得意的地方，却忽视了市场和消费者的认可。
3.刘澜的版本
北大教授刘澜也讲了这个故事，他把这个故事称为“史上最短管理案例”。他说，假设你是这三个石匠的领导，他们是你手下的三个员工。请问，哪一个石匠最让你放心？哪一个石匠最让你担心？
他给出的答案是，第三个石匠最让人放心，第二个石匠最让人担心。这个答案与德鲁克的版本是一致的，但他解读的侧重点不一样，他解读的目的是要说明系统思考这个问题，重点是说明整体与部分之间的关系。
要学会系统思考，就要在整体之中理解部分。关于三个石匠的故事，我们要把它放在系统之中去理解。之所以说，第三个石匠最让人放心，是因为他知道整体的目标是什么，是建造一座大教堂。尽管他自己只是系统的一部分，但是他把整体的目标放在心中，就会让自己的个人目标符合整体目标的要求。第三个石匠不是好高骛远，不是不安心本职工作，恰恰相反，他是在更深、更高的层次，更准确地理解自己的本职工作。至于第二个石匠，他可能会被每一石头都雕刻得非常精美，体现了工匠精神，但这只是对他个人的目标有利，对整体的目标不一定有利。
4.几点心得
1.故事本身不重要，怎么解读才重要。有个名人说：历史就是一个乡下小姑娘，你爱怎么打扮她就怎么打扮她（有人说这句话是胡适说的，但胡适表示没有说过这句话）。历史况且如此，更何况一个杜撰的故事。
2.这个故事再怎么解读，估计也没有人会颂扬第一个石匠。而我要说，第一个石匠虽然没有亮点，但确实人生的最常态。什么目标，什么理想，什么专业，当你还在为生计奔波的时候，最好少扯淡。估计大家都知道马斯洛的需求层次理论，要谈所谓的“自我实现”，那也先解决最底层的生理需求再说吧。
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