其实当一个老板，就是调配资源。用好人，用好钱嘛！对不对？
有团队、有产品、有商业模式、有企业文化，就像打仗一样，当年的刘备，在没有诸葛亮的时候，他是不是一直失败？对么？（对的）
但是诸葛亮这么有能力，为什么他自己不创业呢？有没有人知道？
因为诸葛亮没有品牌嘛！刘备是有品牌的，他是西汉中山靖王刘胜的后代是吧？他是皇室的人。他是汉献帝刘协的叔叔，叫刘皇叔，这个是他的品牌，他可以以光复汉室，作为他的使命。
这个和我们经营公司一样，公司是要找到使命、找到价值观的，对不对？（对的）
他有品牌，诸葛亮有谋略，所以他们就合作了，有张飞、关羽、赵子龙、马超、黄忠，然后建立了蜀国，是不是？
所以诸葛亮为什么是卧龙呢？没遇到刘备之前他一直在家睡觉，不就是卧龙么？是不是各位？
所以啊，创立一个公司，像过去三国演义时代，他也要讲战略的，战略包括使命和价值观，就是你为什么要打仗，对吧？（对的）
刘备是为了光复汉室，曹操是为了什么呢？挟天子以令诸侯，对不对？孙权是继承父兄基业。
所以三国鼎立，各据一方，是吧？（是的）虽然他们的价值观都不一样，但是他们都有一帮臣民需要去管理。
这对于我们做企业的来说，有什么是值得我们思考的呢？就是各位，我们在招揽人才方面，一定要舍得投入！这个是我们企业家需要思考的。
企业的发展壮大，一定是离不开人才的。对不对？（对的）
刘备能够打下江山，靠的是五虎将和诸葛亮，如果没有这五个人，没有张飞关羽，没有诸葛亮，他最后不可能会建立蜀国的。是不是各位？（是的）
所以你去看一看在过去，每一个皇帝，到一个地方，首先把金银珠宝，封赏给他的将领，是么？（是的）谁建功立业功劳最大，他领到的金银珠宝就越多！
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我们看成吉思汗是怎么做的，谁把城市攻下来，这个城市的珠宝由他挑，这个城市的美女由他挑，所以他们的士兵都不要命地去攻打了。听懂没？
你们有没有见过哪一个皇帝说，你们去打，打下来了把金银珠宝往我家里搬的？如果是这样，他一定是做不了皇帝的！
所以各位老板，道要悟到，我们悟到这个道，基本上就道中道了。如果这个道还没悟到，那就还没入道。同意么？（同意）
你看有些历史记录片，蒋介石，当时在跟日本打仗的时候，到重启，到其他一些地方去，有当地的富豪，让他们捐钱，几十万银元或是几百万银元。
蒋介石把这个银元拿过来之后请问是给自己花的么？不是！而是马上派人送到前线，马上补充到军队去，对不对？（对的）
当年曹操，为了能让关羽跟他干，把最喜欢的赤兔马奖励给了关羽，奖励他几百两黄金，奖励他一座豪宅，搁现在讲就是别墅，奖励他美女数十人，然后还封了他一个“汉寿亭侯”的称号是么？给他一个荣誉！你看，所有的玩法都一样！
所以说挂印封金这个成语是怎么来的，因为关羽知道刘备在袁绍帐中，关羽要投靠刘备而去，所以挂印封金，把他的汉寿亭侯打印挂在屋梁上，封条贴在曹操所赠的黄金上，一文不动，留下了曹送的佣人，然后带着他的两位嫂嫂，千里走单骑，过五关斩六将，投奔刘备而去了。
所以自古以来，凡是胸怀天下者，他一定不惜钱财，把它们用在招兵买马上面，认可么？（认可）
所以各位老板，你的胸怀有多大，要有多大的事业，你一定不能把钱看的太重。钱看得太重，事业注定做不大的。
你不死抠在钱上面，肯为团队建设花钱，你的团队就会有战斗力。天下都是你的，你还愁没有钱么？是不是这个道理？只不过你拿到的晚一点，懂得放长线钓大鱼，明不明白？（明白）
各位，你们知道在刘邦和项羽的时代，项羽的智囊团是不是叫范增？范增跟项羽说，你要注意刘邦这个家伙，然后项羽，他武功天下第一嘛，自古以来，项羽是天下第一勇士，他根本不把刘邦放在眼里，他说刘邦算老几啊？
然后范增告诉他，刘邦啊，以前很爱钱，现在他不爱钱了，你得注意！
各位，由此可见，一个人不爱钱了，代表他的胸怀、他的境界、他的格局完全不一样了，同意的掌声鼓励一下。（掌声）
果然，刘邦最后做了皇帝，项羽投江自尽了。霸王别姬，是不是？
所以，各位老板，这一点，我们很多人，这一辈子都悟不到！当然，也很少有人会告诉你！
我们有些老板是怎么样的，我是老板，我今年赚了80万，立马拿绳子把口袋扎紧，捆上他十几道。再加上好几把锁。第二年又赚了80万，又再捆上十几道，扎的紧紧的，你想从他身上抠出出半毛钱来，门都没有！
所以他的团队永远就这么大，永远不会增加人才，同意么？（同意）这才是最大的命门！
我们的团队成长不起来，无法壮大，很大的一个原因就是我们不舍得在团队上花钱！各位同意么？（同意）
这个世界是这样的，你钱看好了，其他什么都不好了，对么？（对的）
钱对于企业家来讲，对于创业者来讲，只是工具！过日子是要省的，没问题！
对于创业者来讲就是工具，不是资本，你一定要学会使用钱。
我在创业早期的时候，我们的业绩越差我越是要请我们伙伴们去happy，我根本没有钱，但是我不会表露出来的。
我自己舍不得大吃大喝，但我还是都会请他们去吃饭、去唱歌的。因为我觉得他们比我还不容易。所以就能心胸放宽。
业绩好了反而不用请，因为他们本来就自己很高兴。对么？（对的）
我们做老板的，有2个地方不能省钱，
一是团队上要舍得投入。
一个是自身的形象上要舍得投入！
因为老板的形象和自信，他给企业带来的能量和信心是无价的。你有好的形象你的自信就油然而生。你有自信，员工就能看到信心。
老板的形象和自信是公司最大的资本！
如果员工看到老板形象很低迷，没有自信，试问你怎么可能带给员工信心和力量呢。
我举个简单的例子，儿子去相亲，家里有一辆奔驰，有一辆桑塔纳，你让儿子开那个去？
你看奔驰就借助奔驰的能量，你开桑塔纳就借助了桑塔纳的能量。
我们老板，要深刻的悟道，钱是工具不是资本。
本文由会搜科技股份的创始人
高黄清先生现场分享摘录而成
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