这几天只是写小说连载，老师看了并不是十分满意，新手写中篇不是那么容易，从文章的布局到语言的组织，不是一蹴而就的，因为时代的关系，用现代的语言，去叙述过去的经历，语言不能顺从现代的生活习惯，读起来也是拗口，另外人物的刻画不生动具体，语言干瘪等，所以暂停一下，理顺思路再写。
昨晚十点多了，最后一个电话是同事晓晓打来的。
“季总，今天你为什么辞退青姐呢”？因为昨晚开的是销售会议，晓晓是设计部的，没有列席会议，所以对会议的现场情况不是很了解。
“呵呵，消息那么传播的那么快，我才到家你就知道啦？”因为是下班时间，说话还是比较随意的
“嗯，我i也是才知道的，你们那么狠心，说辞退就辞退，也得再给人家一次努力表现的机会呗！”
我们公司的小女孩比较多，她们在私下里都相处不错的，这是今晚第四个说情的电话了。
说实话，同事在一起相处，时间长了都是 有感情的，但市场是无情的。今年的生意感觉特难做，尤其是传统的生意，商贸城那边一个朋友的橱柜店歇业了，听说要转让，除非是圈子外面的人，圈子内的生意人不会做接盘侠的，还有几个做定制类的也想转让，给我发了信息，想找熟人接手做，我虽然表面应承了，并没有把信息发在朋友圈，连自己都不看好的生意，发给熟人，那是害人的。
青青的平均业绩每月8万多点，在建材圈里还是算一般的，但在我们这里，每月低于10万的业绩，最后都可能被淘汰。一般行业毛利约30%左右，我们的人工费用就接近20%了，实在承受不住，只能通过减员增效来处理。现在来应聘的，基本上都是要求高底薪，高底薪也就意味着要增加固定成本，变动成本高并不可怕，即使员工提成再高，都是老板拿大头，在我们这个圈子里，业绩突出的，员工收入要达到8000+，业绩中等的要达到5000+，谁心里都是有本帐，当收入与付出不对等的时候，总会有一方被辞退。
商贸圈里的小企业，最担心的是骨干人员的流失，走了一两个人对团队的影响并不大，不会危及公司的运营，如果是集体辞职，那就会触及根本。所以很多老板开会的时候，经常说团队利益至上，说白了，就是个人不能危及团队，不怕几个人闹事，就怕所有人闹事，业绩好的，还是有点话语权的，如果是对薪资不满，可以考虑考虑，业绩不好的，还喜欢出头说话的，那就必须杀鸡给猴看。
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