公司新招的出纳小丽要被辞退了。其实小丽才来2周，得罪了不少人，销售和会计对她颇有怨言。
小丽刚面试的时候，老板娘开始是没准备录取她的。她自己给人事打了电话，跟人事说:经理已经录取我了，让我XX时候上班。人事问经理，经理也纳闷，不记得有承诺过什么人，反正现在也急需出纳，她愿意来就来吧。就这样小丽来上班了。
刚入职，因为原来的出纳和会计还有些账务要处理，暂时被安排在企管部，熟悉公司制度和公司软件系统。小丽还挺积极，恰巧正值月底，财务那块忙着月结，是最忙的时候。小丽跟经理说:"我瞅着会计他们挺忙的，要不我帮帮他们吧。"经理一听，这人不错，主动找事做，勤奋，遂让会计安排活。
事情本来很简单，前面处理的人已经弄完了，她只需核实下没问题即可。前面会计教完，小丽也没提问题，会计以为懂了，于是让小丽自行处理。没一会功夫，公司的人全被她找了一遍，销售，内勤，采购，问的话让人摸不着头脑。后来问到了我这，说找不到合同，我也纳闷，这些事都是完结的，ERP系统上也有记录，单据也清楚，于是过去一查，没问题。颇费一番口舌，小丽还是不懂，会计立姐一看我们，过来一看，立马火起来了。
头疼的说了小丽一顿，小丽也一直辩解，俩人脸色都不好。后来平息下来，立姐跟着到我办公室，跟我抱怨。总结下立姐吐槽的:
1.什么都不会，一问三不知，不会的还不问，有自己的主意。
2.分不清事情的轻重缓急。
3.说空话，还经常挂嘴上:你们公司账怎么这么乱，你们公司环境怎么这么不好，我们以前公司怎么怎么好。
4.处事不灵活，看人办事。常常销售要查个账，直接跟人说:我忙着呢，你写个条吧。然后过几天同样的话，最后条都丢了。
现在都6月中旬了，小丽5月账还没对清楚。会计立姐着急着做账，催她现在好像都无动于衷了。要说，入职这么多天，她一直在对5月账，且还没对清楚。这期间，ERP没消账，付款不及时，销售们不知道客户打没打款，采购的货到货不及时，影响交货，甚至产生了好几笔退货。
立姐实在看不下去了，这么些人都等着，不会可以学，慢点没关系，小丽就好像我行我素，完全不跟人交流。同时来的另外一个出纳橘子，虽然慢，但是能学习，现在也慢慢上手了。另一会计评价她俩:橘子是一张白纸，还可以塑;小丽则是负值。现在立姐也不教了，教不会，跟经理说了这个情况。
经理过去跟她谈话。问:为什么不给销售消账?你这样销售都不知道款到没到。
小丽说:没顾得上，你们这账太乱了，我们公司以前不是这样的。
经理又问:你们公司已经是怎么做的。
小丽不吭声了。
经理什么也没说就走了，马上叫来了人事，重新招人。
新人到位的话，小丽的结局可想而知。
每个公司有每个公司的流程，在这个公司是这样，在那个公司也许这样，新人应该是要融入其中。不要等着别人适应你，还有既然已经选择了这家公司，就不要总提上一家公司了，也不要挑新公司的毛病。
还有不懂要问，不懂要学，拍马屁是填补不了内心的荒芜的。真正有经验的人，你的谎言一眼就能看穿。
不要一直接话。别人一句话还没说完，意思还没表达清楚，就给人打断，是很不礼貌的。如果你没有充足理由的辩解，在别人眼中就是不负责任的推脱。在新公司，就得有个虚心接受的态度，不要趾高气扬的。日久见人心，时间长了，你有几斤几两别人自然知道。
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