我一直认为我是一个有使命感的人，我总会给自己许多的目标，并不断地说服和暗示这样做是正确的，是有意义的。每每有时在某个活动后，忽然有个人走过来对你说：嗨，你是一个有情怀的人。“被赞美的感觉真棒，浑身都起鸡皮疙瘩，我的很多个性和想法想法实际都是自以为。
我常常在找自己的定位与目标，内在的驱动力全部来自于此，这些小东西很强大，他们影响着我外在的行为和内心的情绪。我常试图和他对抗，看看是理智强大还是本能强大？到今天我才明白很多事要到了时候才可以，机缘不到，时候不到，在好东西你给你也看不懂，一切都是徒劳。时候到了，阿弥陀佛，谢天谢地你来了.......我似乎特别希望在恰当的时间地点，遇见对的人或事，给我全新的认知。
极致服务这本书偶然获得，之前也读管理书籍，印象最深刻不过《唐僧，是如何管理孙悟空》或其他。也许不是恰当的时间，我只懂皮毛，就丫丫学语般指手画脚，幸好没犯大错，否则以前两年的状态，如果有可能让我手握原子弹地球都被我炸掉半拉。想想挺惊悚......
好不好我自己知道，老天没放弃我，我也回头的够快，”呲溜、呲溜“一下调转方向，老子不干从前那些事了。极致服务这本书就在转向的过程中出现。读后不过瘾，我把作者所有的著作都读了一遍，还认真做了读书笔记。除了林清玄我很少对一位作者如此认真，现在看来这是真爱，肯 布兰佳就是在刚好的时间来到我的生命中，早一分，没开窍，迟一分，没心情。
这些书给了我方向，让我这段时间常思考三件事；
一是：
罗丹未来的愿景是什么？我们在一起将创造一个怎样的未来，我们能给这段生命的旅程带来什么意义？这个魅力的蓝图不是我去描绘，应该大家一起，具体些，形象些。他应该是每当我们闭上眼睛时那景象好像就在眼前，睁开眼睛去做时就十分激动，有用不完的热情和力气。这个蓝图要靠伙伴们一起努力实现。
二是：
我们的价值观是什么？由哪些组成？不仅仅仅定义服务的价值观，我们的团队伙伴关系、我们的成长、我们对待孩子和爸爸、妈妈们的关系？愿景给了我们远行的目标，价值观引领我们做出正确的行为？
三是：
如何让我的伙伴们收入更高，更加有尊严的生活。罗丹如何在扩大平台实现更多的伙伴要么收入提高，要么分红提高。这是项艰巨的任务，总之要和伙伴们一起为实现美丽的理想而奋斗。
仰望星空，脚踏实地，一切努力都应该围绕伙伴们能有更美好的生活、成长的方向而努力！
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