随笔“新角色问题”

刚刚有个小团队，遇到的问题特别多，自己干和带团队区别还是很大的，需要你调整好心态去适应你的新角色。由于是新的角色着急是必然的，心态从开始的很着急到现在慢慢的淡定，因为着急并解决不了问题，事情还是需要一步一步做。

团队的管理：如何调动员工积极性，如何找到好苗子着重培养，如何跟上后续的培训，如何把握员工的心里变化并给予辅导帮助。

团队健康发展：如何找到优质资源，如何

找到优质人员加入进来，如何准确的把握市场变化，如何提高团队的效率等。