借假修真

30天的蹲马步管理培训课程，已经过去了一半的时间了。

每天需要提交作业，每周需要提交周报，每周六一整天要看直播学习，每周二周三晚上七点半到九点半，甚至到十点，有专题学习和辅导。

平时工作本来就非常的忙，邻近月底又要为了业绩而冲量，工作就算是加班有时候都完不成，这个时候呢，还要学习和做各种各样的作业。真的好难啊，好几个同事反馈太累了，真的坚持不下去，做这样子的作业有什么用呢？

当我们把这样子的疑问跟辅导老师反馈的时候，老师给我们的解答是，管理技能是学不会的，而是要靠自己去使用演练，才能够体会到，并且逐渐形成一种习惯，变成自己的技能。

为了让大家能够养成习惯，体会到各种管理技巧的作用和原理，需要我们去做一些设计出来的作业。课程里分班、分组为的是竞争最强班级和优秀个人，看似与我们的工作无关，但是呢，这毕竟也是一种组织，也是一个团队，目标很清晰。

在一个新的团队里，我们要怎样组织大家去达成目标？通过这样一个虚假的项目，修炼我们真正的技能，从而提高我们的管理能力，最终能够在我们自己的实际工作中提高效率，取得成绩。

这就是所谓的借假修真。