8月21日下午，在某集团公司为中层以上领导班子进行培训。
培训内容分三个环节。
第一个环节，结合五行元素深入解读公司的企业文化。
第二个环节，通过带小久参加聚会的亲身经历，讲述了生活中的管理智慧。
深刻剖析作为中层领导的重要性以及如何做好衔接高层和基层的“桥梁”和“纽带”。
五行关系图结合逻辑思维的六个维度，让参训者通过具体事例体会自己思考的习惯模式。
第三个环节，选取部分参训者的“时间局”，通过分析性格对工作和生活的深度影响，引发大家对事件的讨论，进而反思行为习惯背后的底层逻辑。
其中对财务主管时间局的分析，让大家看到了一些自己的习惯对工作的影响和业务的限制。
财务主管是个善良的姑娘，日柱“戊戌”，时柱乙卯。
天干乙木克戊土，地支卯戌合。这是一个知道时刻为公司考虑，同时也不能亏待各位同事的主管。导致过度消耗自己，却不一定真正把重要的事情做好，且本人并不自知。
当时我提到，这是一个不会摇头、不会说“NO”的人，想让大家都满意，太辛苦。她却很认真的表示自己觉得做的都是分内之事。
总经理因为她毫无边界感的事情痛批一顿，她也无法想明白自己到底哪里做错了，需要怎么调整，这属于认知出现偏差。
领导有很重要的事情安排去完成，有其他同事因为小事来打扰，她“本能”的接下小事去做，她认为简单的事情并不影响手头的工作，久而久之，形成了习惯。不懂得拒绝，自然就没有原则。
看不到她的底线，谁都可以“无顾虑”的来打扰，致使她做的事情繁琐低效。
“我们有困难都找郭经理，老好人，找到她就会帮忙解决。”当周围的同事如此反馈时，财务主管才突然意识到，自己可能真的因为不懂拒绝从而影响工作，也影响了自己业务能力的提升（以前和自己业务水平差不多的同级搭档，现在已经把她甩得很远），甚至在不经意间损害了公司的利益而不自知。
“一直以来，心里都不知道为什么自己是个费力不讨好的人，领导经常批评，下属对自己也不满意。看来完全是因为我找不到自己的节奏和原则，总是随着别人走。”这个看上去弱小，却从来都不对自己“手软”的财务主管这样说。
戊土，慢节奏没错，但规律性的积累很重要。懂得自己的边界在哪里，才能找到专属自己的节奏，量变到质变，需要耐得住寂寞，更需要学会取舍。
培训结束后，财务主管和现在的搭档一起找到我，结合实际工作进行了深入的探讨和反思，随着对乙木属性的了解，她开始多了一份觉察。
改变需要迈出第一步，从工作中的点滴做起，理清职责范围，分清轻重缓急，修正自己的行为习惯。
道虽迩，不行不至。管理是成就他人和自我约束的过程。企业管理结合五行规律，可以在很大程度上满足整体发展兼顾个人能力培养相结合的人性化管理需求。
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