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《迭代》职场小白成为高管,你需要……(一)

《迭代》职场小白成为高管,你需要……(一)

作者: 每天进步一点点坚持带来大改变 | 来源:发表于2019-04-04 15:54 被阅读0次

            你有没有工作迷茫,不知道如何融入陌生的环境?

            你有没有面对“三观不合”的领导,考虑该不该辞职换工作呢?

            …………

            职场小白的我,对此都深感迷茫,工作怎么这么多人情世故要学,宝宝只想乖乖地做好工作,简单生活呀

            抱着这样的心态,我看了薇安写的《迭代》

    《迭代》职场小白成为高管,你需要……(一)

                薇安是前世界500强高管,有丰富的职场经验,并且她的公众号文章写的也是通俗易懂,干货满满呀。

              迭代,就是反复的做事中,通过总结和思考,不断优化的能力。

              这本书主要是围绕“软实力”,即学习力、领导力、情商、沟通、表达、认知力、时间管理……

              全书分为四部分:职业发展、个人成长、情商沟通、自我管理。

              今天主要写第一部分——职业发展


    薇安的文章都是故事+干货,哈哈,我把干货总结成若干小问题

    1.如何克服对未知的恐惧?

    观念上——任何时候都不晚,只管去行动

    能力上——学会快速学习,和周围有经验的人,专业书,视频去学习

    人际上——低姿态,走出去

    2.在工作中如何从底层逆袭?

    勤于思考,不局限于眼前。

    问自己:  这件事为什么这样?如何能做的更好?别人为 什么能做的这么好?数据和现实是什么呢?如果我是老板,我会怎么做?

    努力去执行,越擅长越喜欢

    积极主动去沟通,去解决问题

    目标明确,以终为始

    3.如何快速学会不熟悉的知识和技能?

    721法则,70%自己实践领悟,20%别人指导,10%书本知识。

    接近标杆,借鉴模仿

    4.想辞职,该怎么办?

    用人单位都注重员工的稳定性,频繁辞职不利于以后找工作

    辞职前深思熟虑,特别要考虑到:自己还能从工作中获得成长吗?离开后我有更好的选择吗?

    5.与领导“三观不合”,该怎么办?

    客观评价与领导的关系,思考不合的根源,是否有改善的可能?

    不要向上司投诉,不要抱着“受害者”的心态

    6.小白如何与领导相处呢?

    不卑不亢,足够尊重

    积极主动汇报工作,提炼关键点,言简意赅

    做出业绩,适当曝光

    与领导意见不同,委婉表达。如“我觉得您说的很有道理,我还有个想法想听听您的意见”

    辩证看待领导的批评,有则改之无则加勉

    切记工作生活彻底分开,可以适当邀请上司吃饭,聊些轻松的话题

    7.如何在工作中脱颖而出,建立自我品牌?

    与公司是联盟,借助平台做事,提升自我实力

    寻找曝光机会,刷存在感,如分享成功经验

    和团队合作,扩大自己的影响圈

    坚持学习,为自己打造多重竞争力进行能力积累

    8.如何平衡事业家庭?

    本质上是不能平衡,只能不同阶段有所侧重

    工作时请全力以赴,做好榜样,言传身教

    在家时请尽心尽力,高效陪伴

    学会寻求同事和家人的帮助

    9.如何培养领导力?

    “带人”和“做事”考验不同的能力

    “带人”不仅要搞定事情,还要搞定人

    在招聘员工时要关注员工的潜力,特别是逻辑思考,执行力,情商

    制定合理的组织架构,充分授权,奖罚分明,用目标愿景激励员工

    身先士卒,让员工既喜欢又敬畏


    希望也对你有用,感恩观看

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