年前和朋友约定好帮忙培训一些新人，节前朋友帮助联系好了讲师，包括培训大纲和培训计划也初步拟定，房屋朋友也帮助租好了，一切都准备就绪。春节后，人员到齐后，我们带上电脑和铺盖奔向外地。
本来约好和讲师晚上一起聚聚的，中午却接到一个晴天霹雳：讲师临时打退堂鼓了，不愿意干了，他认为自己在企业太辛苦了，不愿意做些兼职，尤其是家庭环境非常优越，工作没有几年的光景已经有了属于自己的汽车，朋友好说歹说，答应晚上一起聚聚，如果是聚会就有机会，我可以使出浑身解数让对方回心转意。
然而事情并没有朝着我们预期的方向发展，反而更加恶化，培训师不打算见面了，直接拒绝了。这让我和朋友都非常郁闷，约了晚上一起商量对策。
晚上我们一起分析了对方拒绝的原因：（1）自身的工作量很大，经常要加班到晚上9-10点钟，身体比较疲惫；（2）新婚不久，希望能多一些时间来陪着小娇妻，当然我们也推测了其他原因，朋友为此次培训定了目标和预期的回报，给对方的吸引力不大。
最终我们商量，还是分头行动：朋友继续游说对方帮忙培训，哪怕是只花上一天的时间也好，同时寻找其他替代资源，寻找替代资源的事情，我和朋友一起努力。
当时遭遇到这件事情，我内心是非常崩溃的，房子租了，人员也过去了，最关键的是距离用人已经不足一个月的时间了，时间上面也耗不起。
冷静下来之后，我还是打算正面应对，事已至此也没有其他办法，于是我内心在盘算还有哪些资源可以使用，盘算下来，一共有四处资源可能用到：（1）同行，他们公司有100多人；（2）自己前同事创立的公司；（3）自己以前的部下，不确定其是否用过；（4）以前面试过的人。
那天晚上一直没有睡好，一直在辗转反侧，寻找对策，如何破局，想着和可能的人员进行交流，怎么交流的问题，直到夜里三点多钟才混混睡去。
第二天一早，便开始进行对接，（1）表示他也没有听说过，有两种可能，一种是方法不愿意帮忙，还有就是对方是老板，没有深入如此细节，不太清楚此事，后来他答应帮助电话问问，但是最终也是不了了之；（2）对方直接表示没有做过；（3）对方表示没有用过，这点我是确信的，当时我们那个团队没有人做过类似的工作；（4）以前面试的人，认为最没有可能帮忙的人，抱着试试看的心里，对方居然答应帮忙，这让我既意外又感动，看来天无绝人之路，上帝在关闭一扇门，定会打开一扇窗。
晚上朋友也传来好消息，对方答应帮忙培训一天。
通过这件事情，我还是有很多年收获的：
第一，重新调整了新人培养计划，原来有两个新人我打算自己带的，通过和朋友交流发现，他非常专业，在这个领域做了十几年，现在还在做类似的事情，如果培养出来人员，肯定会非常专业，很容易获得甲方的认可。
另外培训最好的方法是请甲方的人员做培训，甲方人员会做系统的计划，一方面能够完全满足对方的需要，进去之后不要进行再适应，另外可以和甲方的人员建立良好的关系，员工进去后可以得到照顾。
第二，树立了品牌意识，比同行做的好一点点。通过和朋友交流了解到，朋友所在的甲方因为价格较低，大家为其提供的人员都是没有经过系统培训的，我如果开始就为其提供系统的培训，我的人员则相对会有优势，能够逐步获得甲方的认可，则有可能会继续获得一些订单。
第三，聚焦能赚钱的业务，之前一直在很多事情上去分散精力，自己也曾经进行总结要聚焦，但是真正做起来发现却不是那么回事；这件事情发生的两天里面，我全身心投入到员工培训上，从请讲师、做培训大纲和培训前的准备工作，我都亲自参与，做完之后自己心里感到非常踏实，自己也收获了全身心做事的充实感。
第四，发现新的机会，朋友告诉我他那还有其他的人员需求，是潜在的，说是潜在的，是因为这个机会还没有发布，刚好这方面也纳入了我的人才培养计划，又增加了我一个新方向的人员培训。
第五，市场导向，通过这次事情，我也开始反思自己的工作思路，之前是边培养人，边找市场，导致自己培养的人员在快成熟的时候，甲方的需求突然没有了，导致这些人员不得不转行，员工有所抱怨，我也耽误了宝贵的时间。
忙完这次员工培训，我要多到外面跑市场，不妨先从初级的人员开始，逐步向高端进行拓展，先了解甲方的需求，然后再进行人员的培养和招聘。
最后，要保持良好的心态，做到“无故加之而不怒，猝然临之而不惊”。人生本来是由很多意外组成的，尤其是对于创业者，要把每一次意外都转化成为对自己有利的机会。
着力培养自己的逆商，遭遇挫折时不要想着挫折本身，也不要做无用的抱怨。多想想一切都是最好的安排，在已成定局的情况下，想想我还能干什么，或者至少为未来创造更好的机会。
网友评论