据统计高管空降到新公司的存活率只有20%。所以一般有新官上任，我都推荐他读读《贾谊论》，打打预防针。
一个人进入一家新公司，就像器官移植会产生排异反应一样，新公司的员工会观察新来的高管，如果新高管急于证明自己的能力，在没有充分了解公司情况，没有取得同事支持和信任的背景下，急于推行新政和改革，往往会显得用力过猛，一遇到阻力，权威被挑战，会想到立威，拿不配合的员工开刀，反而会丧失人心，得不到大家配合，导致新政失败，从而欲速则不达。因为没有证明自己的能力，对上不好对老板交代，对下因为没有和员工处好关系，往往会选择主动或被动辞职，”趯然有远举之志”。
所以新官上任不宜烧三把火，就像苏轼在《贾谊论》中说如果贾谊能够耐心得到汉文帝和权贵大臣的支持，慢慢会有施展才华的机会，“为贾生者，上得其君，下得其大臣，如绛、灌之属，优游浸渍而深交之，使天子不疑，大臣不忌，然后举天下而唯吾之所欲为，不过十年，可以得志。“
可惜贾谊太急于求成，落得英年早逝。”非才之难，所以自用者实难。惜乎！贾生，王者之佐，而不能自用其才也。夫君子之所取者远，则必有所待；所就者大，则必有所忍。古之贤人，皆负可致之才，而卒不能行其万一者，未必皆其时君之罪，或者其自取也。“
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