提问工作坊是什么鬼？
和之前拆书《改变提问 改变人生》有关联吗？
两个月没见，洪老师是不是又胖了，我要督促一下他减肥。：)
有了上面的目标，第三期的提问工作坊提前一周发布时，
我已经预留好时间，第一个报名，我的D特质又爆棚了。上一次周六的提问坊活动流产了，
仅有三个人报名，周六学习对很多小伙伴是个挑战。这一次活动还是周六，洪老师是几个意思？能办起来吗？一种看笑话的心态，阿辉来看热闹来了。
我的时间规划或日常安排，两周内一般都已计划好，线下链接人座在一起深度思考
比单纯听老师做演讲做报告要收获地多。计划再次调整自己I，逐渐从关注事到关注人。
10个人报名，能对上脸的只有tiger，苏老夫子的加入让我有更多期待，一个会写的人，会后他会有什么文章输出？把它当作一个培训会，座谈会，交流会，讨论会？？？
有几个月没见韵姑娘了？很喜欢这个有灵气且执着的姑娘，和自己的表妹很像，连学习的那股劲头，连脸上的豆豆都一样，最近她过的好吗？容易叫的网名起好了吗？组织了两期提问工作坊，做为银行里会计的她都有哪些收获？ 见了面自有分晓，但也许她只是帮忙组织不一定有空来。
我不仅仅为学技能而学，线下和高能的人聚会沟通成为出行的目的。
时间是有成本的，为一段时间标识出他的意义更有意义。
越来越喜欢听故事，就像不喜欢听《社群思维》的演讲嘉宾一样，从头到尾他都在灌输干货。
演讲，因为我对你不熟悉，请从故事切入，没有兴趣做为的引爆点，你的货再干，我不需要。
在分享的过程中，在我阐述伟土可能不了解自己的性格特质时，洪老师说了一个很有力量地话：“伟土，你想听阿辉的培训吗？” 他说：“不太想听。” 有一点点些许的尴尬，但我马上调整自己，适可而止而不是喋喋不休，位置不同感受不同。
领导的位置不好座
9个人的自我介绍花了一个小时，而且洪老师和助教还没有介绍，有些许的遗憾，应该让大家更了解两位似乎才能让新学员更快的融入，安全感是让大家放松打开心门的一把钥匙。几位HR、培训界的老司机对这个环节印象都很深，一场分享用1个小时来开场，预热的过程长，提问才会有深度。
提问的过程中剖析别人看清自己，自己何尝不是那个问问题的人？
你想问一个好问题吗？
你想被别人扒光赤裸着的自己的心门，但同时又一把把钥匙帮你解开死锁的节？
问题能不能解开?只有自己知道，能不能马上解开，不知道。
其实达到你的预期是重要。
第一个问题者
终于对上丽君，这次不是林丽君，是MBA智库的李丽君；
对上了MBA的宝妈，第一次链接写文章的时候真的记不住名字；因为还有第二次链接，不着急。
苏老夫子没有想象的那么老，才华的积累年龄不是唯一元素，就像赵周老师的深度一直让洪帮主叹服。
想链接个高I的参与者，很不巧这次没有，缺少了雨滴吃吃喝喝小组这样人来疯自来熟的大咖，
那我努力帮自己调整成那个高I，你是不是看到一个缺心少肺的阿辉？ ：）
自己开始不写干货写走心的鸡汤了，也是一种进步，服了自己。
第四期提问工作坊，约吗？一个活动参加三次才能见分晓，最怕那种像傻逼一样坚持的人。
我就是那个傻逼。
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