理解能力

        每天上午上班路上听陈春花教授的课程，今天的课程是理解能力，先听了一节认知与世界的能力，你要有能力预知未来的能力，才是领导的能力，领导力的发展是认识自己的能力和多视角的看待世界的能力，多视角能力不够，和跨世界的能力不够，你的领导能力就不够，今天的最大的挑战是什么，是要有能力预知未来，最大的挑战不是有经验，不是发展模式，而是稳定的状态，未来的四个关键词：技术、数据，智慧和经验。

        理解能力：有了认知之后要有能力的变化，要如何去打造能力，能力是因为需要而形成，能力不够是说明你根本没有多大的需要，能力是你跟环境之间架的桥梁，能力跟你的意愿有关系，跟你的能力没有关系。如果你觉得你没有能力写书，你每天先写两个字，然后每天写20个字，然后每天写200个字，再不行，去摆放一个人，记录她写的话，然后就叫记录**，记录人自己的名字，看你有没有需要，你有就能形成，能力其实就是一种特征，特征就是让你更让你获取工作绩效，稳定性和动态性。

        天赋是一种稳定性能力，能力在于动态能力，能力是能够习得的能力，天赋有一点点或多与少都没有关系，能力是习得的能力， 能力是一种可能性，是能超乎你的想象，能力是没有边界的，不要先给自己下那么多的定义和框框，关键是有时间，有时间就是 有无线可能，年轻人代表未来，一定要给，就是你拥有时间，你有耐心。能力是通过做来体现的。手比头高，你的行动和你的能力都是通过你做来体现的。

       能力的第二个内涵是知行合一的体现。

        能力的第三个内涵是任性和速度，你要不断的推动自己往前走，能力本来就是一个实践的过程，现在是一个巨变的时代，现在的你熟悉的时代不在了，所以你要不断的去学习，在巨变的时代，学习者掌握未来，剥削的人往往会发现，他们熟悉的那个时代已经不在了，你必须通过学习才能实现。在今天我们重要一个部分，对领导人的要求就是要有改变。形成一个新的领导力模型，第一个是美感度，没事综合差异化，开放度，思辨度，因为相信，所以看见！跨界美好的未来！