我们做一件事情要注意三个方面：
第一个是形，就是用SWOT分析判断这个事情大概行不行，有几成的概率，是为大体得失之数
第二个是势，就是现场的随机应变能力，顺势而为，即临时之宜，进退之机
第三个是情，个人为意志力坚持不懈，团队为士气
做一件事情之前先判断是否可以执行，因为敌人是不可战胜的，只能等他自己败，故而要先胜后战，而胜可知而不可为。
当我们不能战胜对手的时候，就需要等待。等待并不是什么都不做，而是在机会来临之前，时刻准备好，这样在稍纵即逝的机会来临之际，就可以把握到可胜之机。这个时候就是在等待中积累，厚积薄发。
不可胜之前的等待，就是所谓的无为而治，修炼内功。运用到工作中呢，就是要以预防为主，防治结合。当遇见了一个不好的事情，当务之急是解决掉事情的源头，让这个事情不会后续再度发生，然后在来处理这件事情造成的不良后果。也只有源头没有了，这些后果就会在处理中慢慢的减少了。
如果机会一直不来呢？
就要思考自己做的对不对了，或者思考是否要放弃改为其他思路和方案来执行，所谓方法不对，努力白费，就是这个道理也。
当机会出现了，就是胜后求战，先胜而后战，最后执行的时候，就是获取战利品的过程了。
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孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：...
军事实力的运用原则 原文：孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜...
制定策略的三大要素，形、势、情。形篇是指，敌人是不可战胜的，只有等他自己去败，我们要做的是做好自己的本分之事...
自己足够强大，等待合适的机会才能取得胜利。
孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：...
何为军争？怎么理解军争？军争的关键是什么？前面《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《军形》、《兵势篇》、《虚实篇》...
原文： 孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。...
用最有利的条件取得胜利，当有足够的掌控权时再发起攻击。 再遇到问题时先找自己的原因不推卸责任，自己...
no zuo no die要等待。 等待敌人可以被打败的时机。人可以管好自己但没办法左右别人。能胜则胜，失败都是自...
本文标题：读军形篇小结
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