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从回归本体的需求到一所学校品牌的建立

从回归本体的需求到一所学校品牌的建立

作者: 蔡抒言 | 来源:发表于2021-09-03 13:02 被阅读0次

            最近到学校调研比较多,围绕学校的品牌打造,我们分别与学校的骨干老师、中层干部、校级领导进行了座谈。

           学校准备了一些材料,比如学校的创建历史、班子队伍建设、特色课程等等。但在这么多材料的搜集和整理中,我们惟独忽略了学生材料的收集。

            我们一直在说,“以学生为中心”,但我们往往在过程中独独忽略了学生。我们关注到一所学校学生的具体情况,如:学生的出生环境、家庭情况、成长经历、心理状况、身体情况,还有他们需求吗?


            接下去,我尽量让我的表达客观一些。

           我们是否留意到,不管是城市里的孩子、乡村里的孩子、大山里的孩子,他们是一个独立的个体,他们具备思考的能力,有情绪、有需求。

            我们可能因为某些原因经常到一些学校调研,接触到一些孩子,但不管是城市还是乡村学校,能被“采访”的孩子都是挑出来的。在他们幼小的心灵里,早已种下一颗种子——“我要好好表现”。

            我们不得不承认,这些挑出来的孩子都很乖,会应对大人们的“眼色”,配合着去做一些事情。

           但,仍有更多的孩子,他们才是这个主体的大多数,他们普遍的共性和个体的差异,我们又该如何去关注,如何去发现呢?

           为打造一所学校品牌,我们应该从学生这个结果出发,反推过程。

           比如,我们对于一所学校的调研,从了解这所学校的学生当下的学习、心理、身体、家庭环境等情况出发,了解他们的需求和对未来的期待。

           那么,这些调研该如何真实有效呢?

           我建议可以分阶段、分年级、分班级,常期观察和调研,这些材料应该做为学生基础信息材料进行备档;

           接下去,我们应该思考的是,如何以这些材料为基础,教师队伍素质是怎么样的?我们该如何培养?

           学校的课程设计是怎么样的?我们该如何建立自己的特色课程?

           学校的管理是怎么样的?我们班子队伍建设该怎么做?

           学校的品牌文化是怎么样的?我们该如何打造符合自己气质的名片?

           我们总说,一位校长代表一所学校文化,一名好教师就是一所好学校,但其实,成就了学生也就成就自己。

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