二三条209
想明白自己要做什么?
距离完成一个月的销售目标还差2700万,如果放在自己必须完成的工作中,那么下一步要做什么?
首先应该明白要完成目标,就需要分解目标,分解以后,才是动作。
首先我们要真正明白客户在哪,做什么能带来更多客户,而不是忙碌的乱动。就像融信一位经理分享的,如果都不知道客户在哪,消费特点,市场不好的时候,你真不知道该干什么。
还有我们要搞明白,到底目前形象项目成交的主要因素是什么?是价格还是来人还是谈客逼定。
他提到工作的精细化,比如谈客,客户谈判要到四级谈客,从销售员到销售经理,一层层的去逼定,去逼定客户成交。尤其是我们的商铺客户,销售员能讲到的层面还是太低,有时候很难说服客户投资。
比如公寓,这样的投资品在市场中有很多,为什么人家五六千,你八千多?有的销售员自己都说服不了自己,又怎么说服客户。
因为目前来人并没有明显减少,所以在谈客这个环节,我们不能错过任何一个客户,那么首选解决的就是案场的谈客系统。
还有就是士气问题,人员调整还没最终落位,一个人就能影响一批人,要通过制度的设定,让想赚钱的人有钱赚,大家要齐心才能协力。
把主要影响成交的原因排个序,按照重要性去解决,但判断要准确。做出的决定是否可以改变现状。
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