管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取管理的方法也要不一样，如果对每个人都一样，就会事得其反。
1.保姆式管理：对程度不高的员工，梦想的管理，激发员工的目标，时刻的关注。
2.授权式的管理：需要时间节点的汇报，注重激励员工，让其有紧迫感。
3.对公司的高管要直接指出问题，严格要求。
管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取管理的方法也要不一样，如果对每个人都一样，就会事得其反。
1.保姆式管理：对程度不高的员工，梦想的管理，激发员工的目标，时刻的关注。
2.授权式的管理：需要时间节点的汇报，注重激励员工，让其有紧迫感。
3.对公司的高管要直接指出问题，严格要求。
景观手绘， 8.18 8.19
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dubito ergo cogito: cogito ergo sum 8.19
8.19 雨 哎！这个就是今天的心情。
2018.8.12.-8.19.武汉–沈阳–长白山 行:
一个破碎的我 拿什么拯救一个 同样破碎的你 对不起 是我无能
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本文标题：8.19
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