NBA
任何一次会议，一定要闭环，并且，还要为下次的会议可以闭环留出抓手。
NEST best actiong，下一步最优行动，落实请单体表格
4、5w2h
what，是什么，做什么
why，为什么要做
who，谁来做
when,where,何时何处
HOW,怎么做
how much，多少，什么程度，什么资源
NBA基于上面，制作一个行动计划表
会议小工具——AAR
AAR，after action review，行动后反思，美国陆军AAR定义：对一件事的专业讨论，着重于表现标准，让参与者自行发现“发生了什么、为何发生、如何维持优点、并改进缺点。”
“是什么？为什么？如何做？”
会前三问
5.1这次会议的目的是什么
5.2如果不开这个会，有什么其他的方式可以更好的实现这个会议目标么
5.3会议中看到了什么或听到什么，就代表这次会议成功了
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