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城市套路深

城市套路深

作者: 德才领读者 | 来源:发表于2021-01-06 22:32 被阅读0次

NBA

任何一次会议,一定要闭环,并且,还要为下次的会议可以闭环留出抓手。

NEST best actiong,下一步最优行动,落实请单体表格

4、5w2h

what,是什么,做什么

why,为什么要做

who,谁来做

when,where,何时何处

HOW,怎么做

how much,多少,什么程度,什么资源

NBA基于上面,制作一个行动计划表



会议小工具——AAR

AAR,after action review,行动后反思,美国陆军AAR定义:对一件事的专业讨论,着重于表现标准,让参与者自行发现“发生了什么、为何发生、如何维持优点、并改进缺点。”

“是什么?为什么?如何做?”



会前三问

5.1这次会议的目的是什么

5.2如果不开这个会,有什么其他的方式可以更好的实现这个会议目标么

5.3会议中看到了什么或听到什么,就代表这次会议成功了


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