
1、零售的关键是掌握定价权,品牌和渠道哪方强势哪方就对定价掌握更多的话语权,从而为各自创造更多的利润空间。
2、对消费品公司来说,强势的渠道会挤压商品价格从而降低消费品公司的利润率,因此消费品公司塑造自身品牌很重要。(eg.网红电商、苹果等)
3、对渠道来说,定价权一方面体现在对于消费品公司的压价,一方面体现在自有商品体系的构建(自有商品利润率高)。
基于以上逻辑,可以发现不管是沃尔玛、711、屈臣氏等在发展过程中,均对自有品牌商品进行了投入。
最近很火的社交电商也是这样的逻辑(eg.达人店):利用微信的流量红利+微商的模式结合,前期为商品供应商构建新的销售渠道(实际上部分社交电商做的是渠道的变革创新),当商品供应商对渠道形成依赖后,渠道一定程度上能够掌握定价权。另一方面,渠道积累了很多工厂资源,通过代工等方式创建自有品牌商品进行销售以提高利润率。
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