一直以来，我都认为我算是一个有计划有准备的人，至少从来不敢把砝码压到最后一刻，总是尽可能的留出意外或者可应对临时变动的时间，可是前几天，我居然被逼到了死角。
事情起因只是一次正常的招投标，要说唯一的不正常，我想，应该就是甲方改动频繁，包括约定的交标当天都还在对应上报的内容格式进行变更，以至于我们调整起来非常紧张。
问题的重点主要出在，我们调整好了格式和表格，唯独可能太过匆忙，大家已经折腾加班几日比较疲累，以至于忘了填写封面。而投标封面不如平时填写总价就好，还细致的分了楼栋、标段等等，填写起来十分麻烦，而交标时间是系统锁定。
快到截标时间的前几分钟积极与业主沟通无果，导致我这个主要负责人完全乱了方向，最终的结果在最后一分钟填写了总价，但详细内容全部没有提交完成。
当时，我的手心全是冷汗，突然就茫然失措了。我还从来没有投标遇到这种情况，都不知道怎样跟上司汇报。如果真的因为我们的原因导致被废标，那么对其他的同事多么不公平。我顿时非常沮丧，完全丧失斗志。只能不断跟业主确认看我们是否提交成功，资料能否单独发送作为依据。
作为我们团队主要投标的同事，发消息告诉我，如果真的出问题了，责任由他全部承担。而我，在最糟糕的那一刻，也曾可耻的想过，如果真出问题，那我承担责任好了，大不了被辞退，大不了不干了。
我们是否都常常这样安慰自己，如果真出问题，大不了我来承担责任，大不了不干了。好像如此，心里就可以松口气，就可以轻易的原谅自己，放过自己，减轻为公司造成损失所产生的那一些些愧疚感，好像说出我来负责的话，就多么大义凛然，一副我都说负责任你还要怎样的理所当然。
可是，你真的可以负的起责任吗？公司对你的处罚不过是罚款、降职乃至辞退，就算最重的是辞退，那你为公司造成的损失如何弥补？你拍拍屁股走的干脆，不过是换个地方另谋出路，而你造成的损失，产生的后续影响，还不是由公司自己来解决和挽救？
可你，也许还觉得自己受到处罚，已经完全可以抵消你所犯下的错，以为自己所付出的代价与你所造成的损失是平等的，你为此已经心安理得。
“没关系，大不了我来负责。”这句话听起来貌似是敢于担当，可实际上是否有些妄自菲薄，这句话与其说是在负起责任，不如说是在逃避责任。你用表面的承担来换得心灵的平静，来抚平内心的愧疚和胆怯。
真的，说来容易，其实你真的负不起这个责，稍微的疏忽就可能给企业造成难以估量的损失，除非你的游戏你说了算，你不需要对任何人负责，你当然可以任性。但凡你只是管理者，你都没资格大言不惭的说出你负责的话。
所以，不要总是以“我来负责”来为你做的所有事情买单，有些你可以负责，企业愿意给你机会，而有些，即使你愿意负责，你也无法承担所有责任，损失一旦造成，简单的一句“我来负责”就显得特别苍白无力。
如果你真的有责任感，那么你最该做的不是冠冕堂皇的说出你来负责的话，而是尽全力补救，将这件事的损失和影响降到最小，如此，虽然不能完全挽救，但至少你已经尽全力，在午夜梦回的时候，才不会终身遗憾。
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