一个系统之所以能存在，必定外部对系统有能量传输，能量在其中各个模块间传递，最后能量以一种方式对外又输出了。而能量在系统内部传递的过程其实是价值传递的过程。如何快速了解一个系统，一个企业，只要顺着系统中的价值流向，就能快速了解一个系统的运作模式。如果从价值流运作模式的角度去理解世界，那么世界上就应该不会有那么多纷繁复杂的系统形态了，其系统运作本质可以归结为几种，理解世界的效率能大大提升。
从价值链的角度去理解一个产业也一样行得通。
“产业链”这一概念最早是由美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在1985年提出的。从抽象意义上来说，每一个企业其实都是采购、生产、市场、售后服务这几类活动的集合体，而随着产品复杂度逐渐加深，每个企业慢慢开始只去做自己所擅长的部分，一个用户最终拿到的产品从由一家企业独立完成变为由众多企业合作完成，而这种相互关联的企业生产经营活动构成了行业的价值动态体系，这就是产业链。而我们分析的意义就是：因为企业的业务发展都是在产业链上下游进行的，所以搞懂产业链也就为我们预判企业业务发展方向打下了基础。直接去研究一个行业的产业链对于我们来说可能有些难以把握，这里我建议大家可以从企业经营的业务流程出发，一步步追溯在该行业中完整工作流程是什么样的。这一步分析能帮助我们对业务流程建立起深刻的认识。
网友评论