世界观决定方法论，也即是认识决定行为。
这一观点在生活各方面都有所表现，以事故预防为例。
无论是安全事故预防，或者是其它责任事故预防，都要先认识到这个事故可能会发生，发生后会造成什么样的危害，这是一个认识的形成，然后才是形成一个预防方案，最后去执行。
认识到在施工现场可能会有物体从高处落下砸到人，被砸可能会受伤甚至死亡，为了尽量减小损失，要戴安全帽，所以施工现场人员都会戴安全帽。
如果不是认识到现场噪声太大，会影响听力，谁愿意成天戴个耳塞把耳朵堵起来呢？那毕竟是与生俱来的器官与功能，让它处于原始状态不好吗？
如果我没有认识到数据错误会被领导批评、扣钱，甚至给公司造成我难以预计的损失，我何必花那么多时间去核对数据呢？把那些时间放在休闲娱乐上不好吗？
风险一定是存在的，谁敢说这里的事情不用管，一定不会发生任何事故呢？只是风险是否被认识到的问题。
要预防事故的发生一定要从认识入手，告诉大家应该怎么做是没有用的，毕竟人都是复杂的有机体，且有复杂的思维，你告诉他怎么做，他肯定是不服的，更有甚者心中还会冒出“你在教我最事情？”这类的想法。
想要预防事故的发生首先要确定人机料法环这几个主要因素，再通过观察认识到这些方面存在哪些风险，会造成什么样的后果，进而制定预防措施或方法。
制定好方法的下一步就是执行，怎么让大家统一执行呢？这是个问题。
毕竟风险点和会造成的后果都是你自己发现的，措施也是你制定的，如果强制要求别人执行就是把你的世界观强加给别人，这怎么可能做到呢？
最好的方法当然是引导大家自己看，自己去发现风险点，然后主动提出预防措施。
就像110摄氏度的烘箱温度很高，手按上去会烫伤，别人说一万遍也不如自己把手伸进去感受一下那个温度。
预防事故的发生一定要从认知开始，从建立每个人的世界观做起。
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