百亿市场,谁将成为互联网家装行业的巨头?
2012年3月,优酷与土豆宣布合并,2015年1月,滴滴打车和快的打车宣布合并,4月,58同城和赶集网宣布合并,同年10月,美团网和大众点评宣布合并,时间拨到2016,8月份,一条宣布滴滴收购优步中国的消息再次吸引了人们的眼球,一时间,行业大牌合并成巨头成为必然趋势,是每个行业走向成熟的必由之路。对于处于资本风口、竞争激烈的互联网家装行业来说,未来亦是如此。日前,互联网家装行业创始品牌爱空间CEO陈炜就大胆预测,未来互联网家装领域,大约会有10个巨头。
而从目前的互联网家装市场现状来看,近百亿左右的市场规模下,大概10万家左右公司在竞争,这些公司中,哪些会脱颖而出成为最终赢家?通过研究其他行业巨头诞生的轨迹,也许可以窥得蛛丝马迹。
无论是传统行业,还是互联网行业,行业巨头的形成都是一个很复杂的事情,有一个不容忽视的共同点是,最终成为巨头的,往往是行业中那些走得最快、最远或者在模式创新上独辟蹊径的品牌。
以社交软件领域为例,已经通过QQ,拥有了大量的流量的腾讯,一推出微信便迅速占据了市场。随后网易推出了易信,阿里巴巴推出了往来,都是同类产品,却很难分到微信的流量,虽然斥巨资,但是最终还是灰头土脸的离开了。 而在电商方面,同样的平台模式下,在淘宝称霸天下的背景下,京东以创新模式异军突起,最终成为巨头之一。
视线回到互联网家装行业,爱空间作为互联网家装的开山鼻祖,行业地位无可撼动。同时以稳扎稳打的规模和利润增长,见证着其商业模式的正确性,无疑是最可能成为巨头的品牌之一。另一批诞生较早的平台型企业,如从土巴兔、齐家网,抢占了流量资源的先机,随着未来的发展,则有可能合并为平台巨头,或在此基础上转型,开创一种新可能。而另一批以塞纳春天为典型代表着新模式的品牌,呼声也很高。
作为起步稍晚的互联网家装新秀,塞纳春天在行业中算是一个“异类”,依托自身电商系统建设的自有供应链,打破互联网家装固有的材料整合模式。在资本风头正劲的时候,坚持“不融资、不烧钱”;以“农村包围城市”的扩张战略,避开一二线城市激烈竞争,从三四线城市切入,抢占市场先机……这些与众不同的打法,让塞纳春天在行业中迅速脱颖而出,并以每个月超过20个店的速度,成为扩张最迅速的品牌,并有望成为首个在1年内实现百店规模的互联网家装品牌。依照这个速度,塞纳春天有着充足的劲头,冲刺最终的“巨头”交椅。
业内人士分析称,互联网家装行业作为传统行业和互联网思维融合的综合创新型行业,既需要品牌尊重家装行业的特性,把产品和服务做扎实,又需要品牌具有打破传统的新思维,做出新亮点,未来谁是巨头,还有待观望,但是最终的赢家,一定是那些走在行业前端的引领者。
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