企业级运营支撑系统,在建设时一般有三种模式:
1、集团集中建设:即集团集中建设并面向总部及 31 省开放使用,省公司不再单独建设;
2、两级模式部署,集团与省分别进行相关能力建设,保持能力互相开放调用,借用能力建设各类应用;
3、1+N模式,是指除集团集中一级建设运营外,部分省公司可以建设省内节点,或部分业务可分省开展、在省内系统上承接业务。
以上三种方式各有优劣,一般来说为了集约统筹全国业务,大多数企业会选择集中建设模式,即集团统建,各省应用。但现实情况是,因各省业务发展参差不齐,各省为了完成自己的经营指标,通常会有自己的特色业务,于是自建一些应用,即演变为1+N模式。在没有绝对好的业务模式,只有最合适的业务模式,采用哪种模式要根据业务实际情况出发评估,是一个系统性问题,常常需要专家级来进行调研咨询最终决定。
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