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战略、模式、标准化、复制与督导梳理,让你读懂真正的连锁

战略、模式、标准化、复制与督导梳理,让你读懂真正的连锁

作者: 连锁学院 | 来源:发表于2020-10-16 20:33 被阅读0次

专为连锁企业解决:①单店盈利模式打造②标准化体系建设③连锁模式设计④招商加盟体系⑤门店合伙人制度⑥社群运营系统⑦品牌营销与品牌授权⑧连锁互联网+金融资本对接

连锁全程经营解决方案思维导图

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【导读】

每天分享最新商业资讯、趋势、成功案例;时事、新闻、国家大事。喜欢学习,阅读的企业家朋友请关注我。

连锁创新商业模式,结合互联网打造全新全网连锁体系,借助金融杠杆实现资本化运营,实现品牌连锁再次崛起,成就连锁宏伟大业!

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战略和模式是什么?

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收获连锁系统价值:

1. 战略如何谋划?如何领先竞争对手,如何让竞争对手变成合作伙伴?

2. 企业如何定位?如何跳出产业看本质?

3. 如何进行战略调整,提高企业整体竞争力?

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1. 如何针对本企业的实际情况设计合理的连锁商业模式?

2. 连锁企业的盈利模式是什么?

3. 用什么样的模式开展连锁经营,如何快速扩张?

4. 如何突破创新模式,建立独特商业平台?

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1.移动互联网时代,如何通过APP、微信等将连锁店开到手机上,掌握与维护客户资源,传播品牌、文化、产品,实现线上线下实体互动?

2.如何实现连锁模式创新跨界,全网3.0(1.0连锁体系+2.0全网互联+异业联盟之跨界)

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移动模块:

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1. 怎样完善连锁运营系统,如何搭建连锁内部平台?

2. 针对岗位职责不明确、企业成本高、赢利少等问题,如何改善?

3. 如何建立符合自己企业的易操作,可复制的单店赢利标准化体系?

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1. 在扩张过程中,如何进行核心竞争力和关键岗位的复制?

2. 怎么设置合理、高效的课程体系?培训师队伍如何进行培养?

3. 如何提高团队的执行力,归属感以及如何提高团队的凝聚力?

4. 如何对员工进行培训,怎样才能使培训效果持久性发挥作用?

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1. 如何建立完善的督导系统,怎样提高员工执行力?

2. 如何建立总部对各类终端门店的管控体系?

3. 怎样保证终端网络复制不变形?

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连锁企业发展16种商业模式,如何去结合自己企业发展阶段找出自己处在的商业模式氛围,更加有效,快速运营上通下达方式快速发展。

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