承蒙学吧领导错爱，在篮球馆工作了两个月之久，今离职之际，
以下场馆管理经验供各位伙伴和新人参考
1.卫生问题：因我球馆处于厂区，外有驾校，侧有家具加工厂，球馆地板宜三日一拖，这样比较干净；卫生死角如：蜘蛛网以及护网面内的墙角宜不定期清理。当学员和球员离场后，要清理好地板上的烟头，做到“无烟头球馆”的良好卫生环境
2.安全问题：之前所有的灭火器都放置于侧门外面，我做了个改进，门口只留下五个灭火器，其它灭火器分布于球馆里各个位置；球馆垃圾桶的烟灰缸要铺上湿纸巾，不然清洗烟头的时候比较难以处理；
3.公共关系问题：这一点我是做的最好的，我们学吧球馆要长期在厂区发展，必须处理好与当地管理人员（如土地公保安阿叔）和其他经营者（驾校、家具加工厂等）的关系，所谓“远亲不如近邻”，处理好了他们还会为我们介绍学生呢
4.内部人员管理问题：当球馆全职人员达五人及五人以上，宜定好上下班的时间，正所谓“无规矩不成方圆”，一个没有组织纪律的队伍是没有战斗力的，这点是浩杨做的最差劲的 ！
5.关于订场人员的服务问题：客户至上，微笑+规范问候语“老板，您好，过来打球是吗 ？”必须比客户早到半小时，接受客户的任何批评。如果客户有需要帮助，尽量帮助他们（办公室已经备好了指甲剪、常用药品、纸巾、打火机等球友常用物品）
以上工作经验仅供参考，希望球馆发展蒸蒸日上 ！
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