昨天与J姐聊天的时候，她发了一个视频给我，说要找到一个愿意给自己当推手的另一半。为什么李佳琦干不过薇娅了？之前李佳琦的助理离开加上李佳琦的频频请假无法直播，战斗能力直线下降。因为李佳琦是一个人，而薇娅是一个团队，一个人怎么干的过一个团队？薇娅的经纪人是自己的丈夫，这便是最坚强的后盾，超强的绑定不会说走就走。这让我有了新的认识，晚上又和母亲也深入沟通了一个小时，大致说的也是类似的问题。加上通过这几天广泛的线上线下沟通交流，思考和困惑的问题有了新的想法。
用投资人的视角看自己。如果把自己看作一家公司来经营，要如何经营自己这家公司呢？
学会和金钱，时间做朋友，还要和自己做朋友。
回顾过去学习理财知识。零基础理财，改了用信用卡的习惯，实现了零负债，坚持定投近三年。
突破社交能力。来到武汉后，要建立新的圈子，重新建立社会关系，和一些新的链接。
选择坚持养成好习惯，早睡早起和运动，也是精力管理的表现。
选择去做更多的尝试，找到一些自己喜欢的事情。选择未来的方向，逐步完善自我成长。自我成长是一个漫长的过程。不必着急，只要不是停留在原地，还是会有所成长收获。
只是作为一个人的独资公司，抵抗风险的能力还是较低的。为了降低风险，可以选择与人合伙。
用合伙人的视角看“婚姻联盟”。婚姻就像是一次联盟，可以通过选择一个合作伙伴共同开一家公司，而选择这个伙伴比较关键的点就是彼此的愿景，价值观和性格上合适，两个人有所默契，这样公司才有可持续发展的可能。
2020年是特殊的一年，是困境和无奈，也是机遇和挑战，沉浸在困境中继续无奈，还是抓住机遇接受挑战，都是我们可以做出的选择。
用首席运营官的视角看持续经营。如果找到合作伙伴就可以开公司了，筹备到最后开业就像是两人修成正果步入婚姻。之后便是这家公司的持续经营。两个人的精力有限，所以我们的合伙公司还需要管理层，可以把自己的家人当成是管理层，和他们互相协作，保持公司的正常运转。再到后来的孩子，就会是公司的培养人才计划。公司会投入大量人力财力去打造他。
公司还需要维护好客情关系，例如亲戚，朋友，同学，社会关系认识的新朋友，都会给公司带来不一样的创新和机遇。
把自己当做投资人，合伙人，首席运营官的角度看问题，问题也不在只是原来的问题，这也是破局的开始。
学习当以用来解决问题而储备，仅仅提升认知是最低效的学习。有认知，有行动力，还要有思维方式和多维视角，转变思维改变行为，快速行动和试错，事情不是非黑即白，会有第三种选择，多想想有没有双赢的办法。
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