20190726《5商》打卡D26
不想当元帅的士兵不是好士兵，每个优秀的个人贡献者都想成为领导，从劳力者变为劳心者，从来没考虑过自己的能力有没有达到当领导的要求，自我安慰是车到山前必有路，职位有了能力自然而然就上来了。
公司层面想的是，你这么优秀我要留下你，而留下你最大的诱惑就是我能让你升职当领导。
很多机构都把晋升当作激励手段，却忽略了他其实意味着更大的责任，没有提前的规划和训练，可能导致大多数管理岗位上的人，都不胜任。
所以公司和员工都要认识到彼得理论，公司提前培养优秀员工管理能力，优秀的个人贡献者也要有意识的提前提升管理能力，这样才会达到双赢。
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