你好,我是西陆华胥。
今天继续分享重读《精进1》的感想。
01
每天按部就班,大脑就会进入自动驾驶状态,感觉周而复始,没有新意,还很无聊。
怎么改变这种情况?很多人想要彻底改变。那并不容易。
一来个人的工作或生活很难发生彻头彻尾的改变,如果有,那意味着摊上大事儿了。
二来人的适应性很强,大幅改变生活或工作模式,过一段时间以后,自然又适应了,又会觉得无聊厌烦。
与其不切实际地期待大变化,不如在平时就融入小变化,给自己创造新鲜感。
比如,尝试换一种方式处理熟悉的工作内容,下班以后换一条线路回家,周末休息的时候漫无目的地逛陌生商场或公园。
当我们让大脑面对新情况、新环境的时候,它就会觉得有新鲜感,很多外界的因素刺激它产生新想法。你试试就知道了。
02
乔哈里视窗这个工具告诉我们,在沟通中,双方永远存在未知,而高质量同频率的沟通,就是不断扩大双方都知道的公开区,尽可能减少隐秘区、盲区和未知区。
越是这样,双方的沟通越顺畅,配合过程中也就更有默契。
其实很多日常沟通中的问题,恰恰出在双方知道的信息存在错位,自己了解和熟悉的内容,并没有及时同步、公开,造成自己知道但他人不知道的尴尬情形,也就难怪对方无法理解,更感同身受了。
在沟通的时候,怎么减少摩擦、提高效率?要有意识看自己发出去信号、信息,是落在哪个区域,有没有可能对方并不知道。
那么,对于他人给过来的信息,自己不清楚的,也要及时给他反馈,明确告诉他不知道,避免造成误会。
03
专注带来红利,不过也可能造成管窥效应,只看到那一个点,一个地方,却忽略了小圈外发生的变化。
这样做有个很大的风险,那就是沉浸在小圈子、小范围里,让它成为了舒适圈,结果因为没有关注外面,而遭遇跨界打击。
当然了,也不能完全放弃当下的位置,走出圈去,去往未知,动辄颠覆其实风险也是相当高。
比较好的做法,既能对冲风险又能高效平衡,就是采用杠铃策略,一大一小分配注意力。
留一部分时间精力守住基本盘、磨炼老家技能、巩固基础业绩,然后拿出很小一部分时间精力乃至资源,去探索、试错,发现更多可能。这样做能更好地平衡风险和收益。
04
没有做过的事情,其实都是成长的机会。
这些事情,一回生,二回熟,一回不行,那就多回。
如果起初想太多,难不难,有没有兴趣,值不值得,反而会打消行动的念头。
先做起来,不仅破解了犹豫不决的内耗,而且能更快地进入状态,在做事中发现意外之喜,很多意料之外的认知、经历。
做完以后,经验或能力,自然能有所增长,即便没有那么突出,那也会有一些值得总结的地方,这些也是在做中学的成果。
持续做起来,随着越来越熟悉,没准就会感到习惯、喜欢了,对于人,有脸熟的曝光效应,对于事,熟能生巧,熟悉以后,自有增益。
05
爱因斯坦是物理学家,一生都喜爱拉小提琴,水平在业余者中不算低的。
汪曾祺是文学家,平时喜欢研究吃,不仅会吃还会做,做得一手好菜。
任正非是企业家,却喜欢坐在办公桌前改文件、写文件,一来管理上发声,二来梳理想法。
同样都是科技企业领军人物,是创新产品的带头人,为什么乔布斯只有一个?因为他把美学、禅宗融入了产品之中。
很多书中的例子,以及现实中的例子,都告诉我们:
专精一个领域,可以成为专家,而想要成为大家,则是一定要在专业领域上升维的。
不是说,在细分领域上再如何高精尖,而是说,基于这个领域引来活水、打开格局。
这对于我们个人成长的启发就是:
既要精益求精,也要融会贯通,可以有自己专精的领域、技能,同时也要不止步于此。
多去探索发现,进到别的领域,学习别的知识、技能,拓展知识结构,丰富技能组合,收获复利红利。
06
每个人都是独特的,可是我们总是忘记了这点。
工作上,生活中,不自觉地去看别人如何如何,以此作为参照系来调整自己。
可以适度这么做,不过却没必要完全以他人的标准、模式来要求自己,框住自己。
要知道每个人独一无二,我们是有自己特点的,有长处,有短板,有些事做起来轻轻松松,有些事确实是不够擅长。
认识到这份独特性,即便没有那么多波澜壮阔、异彩纷呈,也是有自己的特点和亮点,接纳这个现状,活出自己的状态、节奏,就很好啊。
就像如今春回人间,有的花已经盛放,有的花含苞待放,有的花已经随春风飘落,每种花都有自己的花期,每个人都有自己的时区。
看到自己,接受自己,活出自己,是一件重要的事情,至于其他人怎么活,他们做了什么,到过哪里,那不是自己前进路上应该沉醉的风景。
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