GROW模型是约翰·惠特默在1992年提出的,即Goal(目标)、Reality(现状)、Options(方案)、Will(意愿)这四个英文单词的首字母。 GROW的意思是成长,帮助员工成长。
G -> Goal: 聚焦目标
R -> Reality: 了解现状
O -> Options: 探索行动方案
W-> Wrap-up: 强化意愿
HOW
Goal
理想目标
今天你想聊点什么呢?
今天谈话结束后,你期待有什么样的成果?
绩效目标
Specific: 你的目标具体是什么?
Measurable: 如何衡量达成了目标?如果用1~10分来衡量,你要打几分?如果达成了目标,你会看到什么?听到什么?
Achievable: 通过你的努力能够达成吗?
Rewarding: 实现这个目标的价值/意义是什么?你认为对你更重要的是什么?你真正想要的是什么?
Time Bound: 你要在什么时间完成目标?
目标确认
你的目标是......(SMART目标),是吗?
Reality
目前的情况是怎样的?
到目前为止你做了哪些尝试?效果怎么样?
影响目标达成的因素有哪些?哪些是你可控的?
你有哪些资源?
你有哪些优势?
可以把握的机会是什么?
Options
为了实现目标,你会做些什么呢?还有呢?
具体你会怎么做呢?
前面提到了......,你会如何做呢?
假如你是......,你会怎么看呢?
如果你做到了刚刚谈到的几点,你能实现目标吗?
今天交流结束后,你的第一步行动是什么?你打算什么时间/地点采取行动?
Will
总结成果
通过刚刚的对话,你有什么样的收获?
庆祝成功
目标达成后,你会如何奖励自己呢?你会如何庆祝呢?
积极肯定
进行积极性反馈并提供支持,约定跟进时间
网友评论