易效能时间管理196期，班级晨会记录~
整理人：丹灏
【会议通知】
易效能196北京班第六次会议锦囊
【会议目的】
会议目的：学会建立项目和把紧急事项进行分类，通过话题探索学习更好地扩大影响圈，把时间更多地花在影响圈里。
会议召集人：196第17组
主 持 人：任艳霞
时间大臣：夏新红
排麦大臣： 李静
记录大臣： 丹灏
现场支持： 196教练团成员
会议时间:5月12日（周六） 06:00-07:20am（北京时间）
会议频道：YY平台
频道号码：81080645；
子频道：
易效能196期90天践行大讲堂@北京班
密码：0196
一：主持人开场（3分钟）
主持人开场，确定时间大臣、记录大臣、排麦大臣是否到位？
二：班级情况汇报及分享（15分钟）---本环节仅用于班委和教练会议
1、班委汇报班级过去一周情况；
2、教练给予指引与回应。
班委：学习部总结工作：肖小平
全班践行人员：195/1，上周下车一人。
践行优秀小组前三名：9组，13/14
小组会议的参会率，60%
优秀小组和学员的践行心得：
1/反思，参会。
2/九十天思维导图。
3/积极分享。
4/印象笔记使用。…
国庆教练，总结班级践行情况：
北京线下二阶32期：桌游，班会，组会，空中加油站。
杨萍教练：
计划三角形之项目和紧急事件（20分钟）
三个标签：
1.结合omnifocus讲解计划三角形之“项目“和“紧急事件”；
2. 组织大家讨论如何把多步的行动放入项目中，怎样建立自己的项目。
关注：建立项目前要有分类的逻辑，可根据身份、环境、阶段目标来分类。紧急事件不宜太多，学会把紧急事件合并同类项，放入项目中去。
如何处理来到易效能之后的焦虑？？！
土豆，青蛙，番茄钟，
紧急事件，如果还需要选择，就需要放弃。
详情参考有道云笔记。
四：探索话题 （20分钟）
国庆教练：
高空的维度：其实这世界上 99.999 的事情都跟你没什么关系，你决定不了也影响不到，徒增无聊，无力和无趣。而那不到 0.001的事情才值得你留意用心，比如本职工作，比如孩子教育，比如个人权益。可惜很多人关注前者太多，影响后者太少，最终一事无成。老了还在感叹：这世界为何不因我而改变？你是不是也经常留意那些与你无关的事情？
组织大家讨论关于关注圈和影响圈，学习把更多的时间放在影响圈里。
一旦牵手，我不放手。你不放弃我们，我会陪大家一起。
详情参考简书
五：问题讨论（20分钟）
组长先将上周遗留问题进行解答。
组员就这六周践行中遇到的问题相互交流讨论，建议事先收集，由组长先向教练请教后，组织大家学习。要学会聚焦解决问题的下一步思维，去相互支持学习，小组会解决不了的问题，由组长收集交给学习委员，学习委员汇总全班的问题交教练予以指导。
六：会议总结（本环节4分钟）
主持人总结并布置下周作业，招募下次会议的工作人员。
会后组长向教练汇报小组会召开情况。
【本周作业】：
1. 《90天践行目标检视表》第六周对标检视
2. 梳理自己紧急事项和项目。
接下来，从下周一开始实施班级公益基金计划。
每一个小伙伴都能按时打卡。
时间管理学习的三大法宝：
1：死党制度。
2：轮值组长。
3：班会，组会积极分享。
为了让每一个伙伴们，都能在易效能有收获，那么新的阶段，积分清零。
1：乐捐政策，完不成7点之前打卡的，乐捐。
2：积分制度。新增：班级班会分享，学习分享，积分奖励。
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