〇、前言
一张很打动人的配图+本篇文章介绍，字数控制在100-200字。
一、 检视回顾上月情况
1.1 分析上月各领域满意度
1.2 回顾上月重点目标达成情况
1.3 回顾年度重点目标推进情况
二、预判下月整体时间
三、整合下月各领域目标
四、确定下月重点目标
五、形成下月计划安排
根据本月时间和状态，分解本月任务安排形成计划，并判断任务预计推进的周次和预计用时，形成最终计划安排表。
六、课程感受&收获
七、推荐课程
八、后记
来给下个月的自己写上几句话，让自己看到更有力量去完成自己的月目标。
1、完成月目标学习，把原有的月目标系统全部转移到永澄体系，结合自己过往的系统，形成闭环。重要的是：看着两三个月前花了不少时间精力迭代的系统，现在大部分内容更换了，现在回头看看，曾经认为的很有收获，其实并不高效，过往很努力感觉收获很大，但却成果不多的模式再次发生，很多努力只是在固有层级上弯弯曲曲地前进，内心感觉有点难过。本质：低水平勤奋。解决办法：用升维的思维引领自己去重新看待、梳理三大目标，下一次目标系统的迭代，至少要符合大系统的要求：自演进、互赋能的目标管理系统，否则就不要迭代！
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