今天来了一个工厂业务王经理,1978年人,见过两次面,今年是第三次见面。精神饱满,斗志昂然,狼性十足,给我留下了很深的印象。
王经理小学文化,学武术,15岁去广东打拼,吸过毒,个人用两年戒了,创过业,曾欠债200万,三年前到该公司后,在狼性的企业文化熏陶下,优势发挥巨大。我们在沟通的过程中,我体会到他们公司打造野狼团队的效果:
1,公司的三叩文化,感谢商户,感谢第一的员工,感谢公司。如果销售类型公司,人数少,认真的执行,这种文化还是有一定正向的作用。
2, 没有抱怨,斗志昂扬,不达目标不罢休
3, 想的少,做的多,敢喷敢干
4, 群里每天有目标,老板跟踪目标,重罚
5, 群里每天发总结,电子版的,手写版的,总结要认真对待
6, 公司提供好产品,干好了能挣大钱
7, 。。。。。。。。。
跟他沟通,自己也激情了一把。这两年,自己心态成熟了不少,但是激情退去了很多,所以让激情写在脸上!
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