产品经理面试问答题

超实用“产品经理”岗位面试问答题，自己也是摸爬滚打过来的，同时也做了一些记录和总结，这里分享给各位还在面试产品经理岗位的小伙伴（大佬请忽略！）

产品规划怎么做？

1、市场调研：研究市场需求、市场竞争状况、市场潜力等（其最终目地是发现创新或改进产品的潜在机会）

2、产品定位：包含分析用户群体、用户需求、用户周边需求、产品目标体量、产品整体功能、产品流程主线、产品运营策略等。

3、探索分析出商业价值以及变现模式。

4、列出所需要的资源与组建项目团队。

竞品报告怎么做？

目地：

1、确认主要的竞品对象；

2、了解竞品的产品功能；

3、分析竞品的优劣势功能；

4、吸取竞品的优势功能点，将优点转化为自身产品功能；

实际行动：

1、线下：展会收集信息；客户换系统收集信息；（结合自己之前的经历写）

2、线上：网上收集信息；关注竞品的更新动态；

需求收集的渠道？

1、来自于老板或领导的需求

2、来自于竞品分析的优势需求

3、来自于用户反馈

4、来自于产品规划

如何提炼需求价值或优先级？四点

广度：该需求的受众面有多大？

频率：该需求的使用频率是以日/周/月为周期？

强度：用户有该需求有多强烈的需要？

时机：该需求是否符合产品规划？当下架构或环境？

什么样的产品算是一个好的（成功的）产品？

一个好的（成功的）产品：

1、首先要解决用户的需求；

2、其次是要有黏性；

3、最后还要拥有不错的体验。

如何提高用户黏性？

提高用户黏性的方法有很多：如签到、积分制、会员等级制...

产品生命周期是什么？

是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。

就软件产品生命周期而言分为：开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段，

产品经理的主要职责（主要工作）？

1、市场调研、竞品分析

2、需求收集、需求分析

3、产品定义、产品设计

4、项目管理、产品培训

你日常的工作流程是怎样的？

需求收集→  需求分析→ 需求评审 → 原型设计 →  Demo评审→ UI评审→ 开发跟踪→上线测试 →  销售/客服培训→产品上线后的bug收集与维护

产品经理应该具备哪些素质或能力？

1、同理心：学会站在用户的角度去思考问题。

2、责任心：对所做的事要用心负责。

3、判断力：主要指产品方面的专业知识、逻辑能力、沟通能力。

4、创新力：做任何产品都需要有创新的能力。

您的职业规划是怎样的？

希望在“产品经理”这个岗位上不断深耕，计划在三年内能成长为高级产品经理，为公司带来更大的价值。

遇到无法沟通的人怎么办？

最简单直接的一个办法就是，通过“数据分析”的方式得出结论。

想找一份什么样的工作？

不限于行业，想找一份公司相对稳定，内部有晋升空间的工作。

为什么选择我们公司？

1、贵公司所处的行业发展趋势巨大；

2、贵公司的发展潜力巨大，很有前景；

3、贵公司招聘的岗位是我所期待的。

你为什么从上家公司离职？

上一份工作确实很好，但学不到更多东西，我不怕累，只希望多学习一些技能，为公司多做些贡献。

怎么看待加班？

不加班是能力，加班是态度，在能力不足的情况下，就要用态度去弥补。

平时通过什么渠道或方式提升自己的能力？

1、人人都是产品经理的网站

2、产品群交流探讨

3、同为产品经理的同事

4、三节课等第三方教学平台

B端用户与C端用户的区别？

针对B端用户的产品在于实用性（可以提升工作效率与提高营收或提高转化率的一些工具）；

针对C端用户的产品在于趣味性（比如一些简单有趣的交互特效，如点赞、加载等功能）；

你的核心竞争力是什么？

擅长交互设计，比其他产品更注重用户体验。

什么是产品？

产品这个词的意思比较广，按我的理解来说：能解决用户需求、能节约成本、能提高效率的工具可以称为产品。

产品需求的定义？

产品需求是提炼分析用户真实需求，并符合产品定位的解决方案。

需求分析的定义？

从用户提出的需求出发，挖掘用户内心真正的目标，并转化为产品需求的过程。

我的问题问完了，你还有什么要问的么？

1、我知道我离一个出色的产品经理还有很长的路要走，根据我刚才的表现，您觉得我那一方面还存在欠缺或不足？

2、关于刚才提到的那个问题，不知道您是怎么认为的？

3、关于产品经理的职业发展道路，不知道您有没有什么好的建议？