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可供参考的员工服务守则

可供参考的员工服务守则

作者: 营销夜谈 | 来源:发表于2016-01-02 14:01 被阅读0次

    一、 直接接触客户的人员

    1. 公司的利益是需要大家去争取的,但是客户关系和客户满意度才是我们真正的财富;

    2. 必须使用礼貌用语和敬语;

    3. 对于客户、供应商的问题,一定要耐心;

    4. 请以对方的角度,用你的专业头脑来想问题;

    5. 对于无法理解或者无法解决的问题,请首先安抚,然后去寻找能够解决的人;

    6. 客户的无理要求,请不要拒绝,请委婉的说明理由和解决方案;

    7. 对于我们的过失,要首先承认,并且道歉,然后提出可供客户选择的补偿方案;如果客户无法接受,可以在合理范围内协商;

    8. 你的专业是为了更好的为客户提供服务和合理建议;

    9. 品质是我们的生命,服务是我们的专业;

    10. 从客户进入店门到离开店门,请保证她没有一次不适感和皱眉(称为无皱眉原则);

    11. 客户的反馈(建议,点赞,投诉)都是对我们的肯定,要认真对待,并记录责任人,回复人和回复内容;

    二、技术人员

    1. 科技是为服务人而存在的,我们所有的成果和APP都是为了服务我们的客户和提高我们内部工作效率而存在的,如果用户都不使用APP,那么我们程序员将没有工作;

    2. 每一次线上的bug或者失误,都会导致我们的客户流失,同时流失的也是你的金钱;

    3. 日常的工作请以品质和质量守则为准,你的创新是我们乐意看到的,但是请首先保证正常的工作完成;

    4. 所有的开发负责人对于每一个阶段,请从场景分析一直追踪到用户使用率和数据报告,请对你的Team负责,对你的产品负责;

    5. 对于用户反馈的问题,第一接手人就是负责人,请不要通过传达来解决,你需要询问到解决负责人,并和他共同解决,同时反馈给用户,保证用户不会接触第二个负责人;

    6. 用户的满意度和使用增长,是对我们最大的肯定;

    7. 完整的责任结构图,能够在第一时间告诉你,你需要去请求谁的帮助;

    8. 充分的测试和合理的设计能够节约的不仅仅是我们的时间,最重要的是客户的时间;

    9. 用户的使用习惯和问题,能够帮我们更加好的改进产品,请不要以解决完用户问题作为终点,请再进一步,考虑我们的设计合理性和用户体验满意度;

    10. 请保证你的工作内容可以很容易的让他人理解;

    11. 请不要用一些专业术语来回答客户的问题,请以他们能够理解的方式回答;

    12. 请思考每一次用户使用你的功能时,可能产生的疑问和误操作,对于这些,我们如果无法避免;请将对应方案写入帮助文档,并汇报给责任人;

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