2018-08-19
D21 / 33 【读书感悟】3173-安安
1、让下属开心，下属便让你开心
企业老板怎么样才能让员工在工作岗位上越做越开心呢？
①、老板应该塑造好企业文化，并赋予员工强烈的使命感。
②、给予员工一定的自由空间。一个企业要敢于解开对员工的束缚，让员工的能量与想象力自由发挥。
③、第三，企业老板要让员工对工作产生主动性，并让员工快乐工作，开心生活。
企业老板应该多多留意员工的兴趣，给员工营造一个轻松的工作环境，让员工充分发挥特长，将工作变成自己的乐趣，开展丰富多彩的企业活动，增强员工的使命感，这样才能最大限度地留住人才，才可以让员工越来越热爱工作。
2、管理者的任务是发现和使用人才
如何将企业治理好？如何发现和使用人才？要治理好企业，必须网罗人才。这就要求企业领导必须有一双识人的眼睛，必须具备“伯乐”的潜质，能够发现人才，任用人才，并发挥人才的作用，这样才能保证企业不断向前发展。
企业家必须认识到人才是企业的宝贵财富，不能嫉贤妒能，因为一个人的力量是很难成就大业的。成功企业的用人之道归纳起来有用人之所长，任人不唯亲，扬长避短，坚持用人不疑等。
3、取长补短才是好“伯乐”
一个商人用制度、文化、人才等辅助手段，把企业做大做强才是最大的挑战。而领导要惜才，要学会取长补短，要能把人身上最好的东西发现出来。作为一个好的“伯乐”，必须学会用别人的长处，来弥补自己的不足之处。
人才是一种宝贵的财富，其价值高低完全看我们如何去使用。作为一个企业管理者，怎么把人才用到合适的岗位上，将直接影响到企业的运作。企业管理中的重点便是如何利用人才，为公司创造最大效益。企业管理者选人用人一定要坚持取长补短的理念，要充分发挥人才的长处，使每个人都能发挥最大的价值。
4、无为而治是最好的管理方式
“无为而治”这种管理模式便是让员工懂得自己管理自己，因为员工关注的是自我前途，人人都有想做老板的欲望，一旦他们认为自己做了老板，那员工便不再用老板操心，会自觉地投身到工作中，这样才真的实现了“无为而治”！
企业管理本身不深奥，而员工与老板的人性却非常深奥，管理的难度就是如何在复杂的人性中寻找平衡点。无为而治让管理不再抽象化，让每个员工都是管理者，这才是管理的本真。要想让员工齐心协力，就要从小事做起，向最突出的问题开刀。
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