2018年11月24日（周六），由深圳市职业经理人发展研究会明星导师尹树刚老师特别为“国际（中/高级）职业经理人系统实战研修班学员”倾情巨献的专享公益课程《管理认知与角色重构》，于深圳大学城哈尔滨工业大学（深圳）圆满开课。
参加本次公益课程的同学有（中/高级）职业经理人老学员和来自各个行业各个企业的中高层管理人员近200人（百余家企业）。部分学员企业：比亚迪、达飞金控、德尚集团、东莞领益、广东金账房、江西合力泰、隆利科技股份、软通动力、森骏集团、深水咨询、捷佳伟创、勤基科技、深宝电器、广通神州、普特生物医学、瑞能股份、深科特、盐港创新、远东皓星、中检（深圳）、中南创发集团等。
主讲老师：尹树刚老师
深圳市职业经理人发展研究会MTP团队管理实战专家
中科院心理学在职博士
彼得·德鲁克管理理论深度践行者
2010年广州亚运会特聘讲师
多家大中型企业管理顾问
3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验
10年大型上市企业团队管理经验
管理者的职责是什么？
管理是通过他人完成工作的一种程序或艺术。
管理-不仅是“科学做事”的方法
同时是“让人做事”的艺术
管理者的角色与功能
承上：1.承担单位职责2.达成组织目标3.执行上司指示
启下：1.做好组织管理2.带团达成任务3.资源有效发挥
平行间：协调、公关
管理者的人际关系
对于上级来说我是……
对于同事来说我是……
对于员工来说我是……
管理者的3个个人习惯
1. 关注结果
2. 眼观大图
3. 紧扣要事
管理者的3个团队习惯
1.发展优势
2.集思广益
3.创造信任
【课堂互动】
期间两位职业经理人学员分享了中级职业经理人系统实战研修班学习结束后的心得感悟：
一、张雷同学（左），第八期中级职业经理人系统实战研修班班委，来自：中钞光华印制有限公司
1、可以在咱们的课堂上学到管理认知与角色重构、目标管理与计划执行、团队认知与重构、员工辅导与授权、高效时间管理、沟通与协作、结构化思维与表达、问题分析与解决、管理工具应用、管理实战情景沙盘等课程；
2、怎样把学到的知识转变成自身的能力？要积极主动的认领班干部的角色，整个的学习过程就是一场公司管理的实践课；
3、可以收获真挚的友情，半年时间，一起积极努力学习，一起征服一个又一个难题，成长的同时，同学们会结下深厚的感情。
二、秦海燕同学（右），第九期中级职业经理人系统实战研修班班委，来自：江西合力泰科技有限公司
从“三忙”到“三感”的转变，
学习前的“三忙”：忙于工作，茫于生活，盲于学习；
学习中，解决工作中困惑，解决生活中难题；
学习后，去“忙”增“感”，工作成就感，生活幸福感，学习快乐感；
改变，从今天开始；改变，不嫌太迟。
课后感悟摘选：
作为一个管理者存在的价值就是完成企业的使命，为企业创造更大的价值或解决问题，直接明了，感谢老师用接地气的培训方式告诉我们作为一个管理者“应该做什么？怎么做？为什么要这么做？”
尹老师在课堂中例举的诸多案例，其实都有真实发生在我们的工作中，今天也算是突然之间找到了解决这些问题的切入点。
对自己在工作中所扮演的角色有了重新的认识，也带给自己思想上很大的冲击，对自己后续再和上司，同事下属相处中有很大的帮助。
从理论上再次对管理的定义有了更准确、完整、系统的认识，实际操作中还是着重在某个点或面，思想觉悟还是有得到了很好的提升。
尹老师的课不仅在讲管理学的知识，还完美融入了中国文字的造字艺术，让我们在学习相关管理知识的同时，还感觉听了堂生动的中国汉字文化课，体会其中的奥妙和神奇。
我在公司的角色定位：一个职场，三个层级（上司，同事，下属），十大角色，十六个键词：在上司面前我是下属（忠诚），执行者（服从，结果），合作伙伴（信任，共赢，支持），在中层干部面前我是合作伙伴（支持，共赢，信任），联络官（正确，时效），平面镜（真实反映），在下属面前我是企业代表（立场），领导人（榜样），决策者（责任），教练（育才）
【课程预告】：
1、高级职业经理人课程：
12月08-09日，《企业运营绩效管理与风险控制》
2、中级职业经理人课程：
12月08-09日，《管理工具应用》
3、营销总监（CMO）课程：
12月09日，《商务谈判-打造双赢商务谈判系统》
4、注册企业风险管理师（CERM）开班课程：
12月22日，《衍生工具与风险管理》、《保险与风险管理》、《合同方式与风险管理》
12月23日，《企业财务与风险管理》
5、职业经理人素养提升课程：
12月1-2日，二阶班：《向上管理》、《情商管理》、《人际关系管理》、《C3绩效管理系统》
12月8-9日，一阶班：《管理职业化》、《管理心理学》、《管理执行力》、《管理者职业规划》
报读咨询：肖老师0755-83188584 13823395347(可添加微信)
深圳市职业经理人发展研究会——
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。
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