95后的我，在2020年3月份，又双叒叕辞职了。

疫情期间，在大量人员失业、被裁员、停薪留职、找工作难上加难的市场经济情况下，我毅然而然主动辞职。

原因很简单：疫情期间，新冠病毒没有要我的命，领导想要我的命。🙂

01

我在19年11月底入职，运营岗位。

试用期三个月，应该在二月份转正，因为疫情，拖到了三月份跟公司谈转正的薪酬福利。

能不能加薪，加多少，就几句话的事，我找直属领导韩总谈了两次，第一次1小时，第二次1.5小时。

韩总跟我绕了2.5小时，简单来说就是：加薪，没门儿。

韩总：①工资部分得北京总公司批准，目前我做不了主。转正后会给你设置奖金。②半年后，如果你表现得好，我可以向总部给你申请加底薪，就算总部不给你加，我也会给你加。③而且我们现在负责的版块发展前景很好，你会有很大的发挥空间。④我之前是在青岛分公司带团队，因为公司业务扩张，才来到了广州。我在广州分公司不会待很久，干得好的话，你甚至有机会坐我的位置，拎起公司的XX业务板块喔~

（这个饼画得可真大，我信你个鬼：①奖金部分如何设置，没有看到；②现在没权利给我申请加薪，半年后你就有权力了？？？③所谓的发挥空间，就是所有工作都给我做，然后不给我加薪，不给我招人，想把我累死；④你以为我对你的位置很感兴趣？)

我：按照现在的业务情况，人手不足，我一个人怎么运营40多个客户？这还没算上销售手上很多想签单的客户。

韩总：因为疫情，很多企业都倒闭了，大量人员失业，我们这样的公司要招人很容易的。

明面上是说，给我招手下很容易。

实际上是在暗示，我随时能被别人取代，你要好好给公司卖命干活哟。

跟韩总的两次谈话，把我绕得饿晕了。我BMI指数偏低，少吃一顿，或不按时吃饭，很容易低血糖。

我的肚子空空，我脑袋不空呀。

不知道韩总哪里来的勇气，确定一定以及肯定，赌我在疫情期间不敢辞职。以为说了一大堆话，绕地球两周，就能平复我想要加薪的欲望。

他万万没想到，我在谈转正加薪前，早已做好“谈崩就辞职”的心理准备。

领导赌我疫情期间不敢辞职，想压榨我，我赌他赌输了。

所以在我跟韩总提出辞职的时候，他不回复我同意还是不同意。先拖着我，然后立刻安排HR招人。

我已经成为他的一颗弃子。

02

三月份，我的上一家公司——成功易广州分公司的运营端出了一次重大事故。

河北分公司的运营把客户带得一地鸡毛，运营主管失踪三天无故离职，对于客户的账号密码完全没有跟同事交接。

这样的事，跟谁说都会当笑话。

（👆划重点对话截图） （👆划重点对话截图） （👆划重点对话截图）

我担心客户的资料泄露，会给客户和公司带来损失。我主动加班加点花两天时间，制定流程，临时培训部门同事，把原本交给分公司的客户都接过来广州运营。并征得了韩总的同意。

（👆遇到问题，提出我的详细个人解决方案，并征求领导同意）

（👆和部门同事一起迎难而上）

我都已经安排好同事，一个个向客户道歉，把客户的账号密码都给找回来，把局面控制住了。

而广州、河北两边分公司的高层，碍于面子和业绩，迟迟没有完成正式的资料交接。

分公司的运营不给力，一直在犯同样的低级错误，占用了我大部分的工作时间处理鸡毛蒜皮的小事。我早就不想陪他们耗了。

好声好气跟分公司的运营和领导交接工作，他们不回复我。

（👆河北分公司的运营回避我的问题）

我只好把分公司的人直接踢出群，跟前端销售说明事情的严重性，让销售配合运营的工作。不然客户都要退款，寄律师函。

（👆跨部门协作）

我在拼命帮公司灭火的时候，两边的领导层都不敢吱一声。

事情解决得差不多的时候，公司高层却在跟我纠结，我把领导踢出群的事?

（👆两边分公司的交接进度缓慢）

原来领导们只关心谁说的话中不中听，而不是如何解决问题。

领导的面子比公司业务重要，这是我对公司感到非常心寒的地方。

行，不打招呼把人踢出群，确实是我做得不对，我道歉。

（👆为我自己做得不对的地方道歉）

03

谈转正加薪的时候，我跟上司韩总深度聊天，第一次感受到80后和90后的差距。

韩总是将近40岁的80后，他把我一顿夸之后，委婉地说我有个缺点就是，说话太直接。还耐心举例，教我如何委婉说话。

我承认自己是说话太直接，以我的学习能力，我不是学不会委婉说话，我只是不想学。

我不认为说话直接是个缺点。有一说一，有二说二。

我拿工资是为了给公司解决问题，不是来养老。

然而不只是领导，还有身边的同事、朋友，说我太急于求成，太想表现自己。建议我扛不住的活儿别揽上身，慢慢来，跟领导说。

我郁闷：

为什么要走的是真正想要为团队为公司办事的人？

为什么留下来的反而是想混吃等死，心里mmp，表面笑嘻嘻的人?

为什么我追求的高效成为了一种错误?

明明是大部分混吃等死的人在拖我的后腿啊。

我不停地换工作，跟身边不合适的人直接“分手”。是我心性不定，做事三分钟热度吗？

回看我过往经历，喜欢一款游戏17年，喜欢一个人14年，坚持健身3年，坚持写公众号1年，坚持剪VLOG1年……对于做一件事情的投入，所产生的心流体验，我自己最清楚不过。

所以我能快速判断，哪些是我喜欢做的事，而哪些不适合我。我不会再滥用自己的热情，而是想集中发力，做一些成绩出来。这就是别人眼里，我的“急”吧。

20+的我，时薪虽然没有公司领导高。但我一点都不认为我的时间是廉价的。年轻本身就是一种资本，可以创造无限可能。我非常珍惜自己的时间，所以才不想跟不合适的人耗。

20+的年纪，不去追求高效拼搏，反而削尖脑袋找个依靠养老，得过且过。这样的人生，我拒绝。

我说话是很直接，因为我不再想讨好你。

你以为跟我绕2.5小时，就能把我绕晕，想光凭一张嘴，就让我给你卖命?

简单点，说话的方式简单点。

我都看透你的话中话了，咱们就三言两语把话敞开说，行不行？

请把钱给够了，再跟我谈梦想。

我要求加薪绝对不是无理要求。

我算过我过去和转正后付出的时间成本和运营压力；以及我给公司解决问题的魄力、和执行力；还有在200+人的公司内部，没有人能顶替我的位置。这是我要求加薪的底气。

当然，我也有辞职的底气。

当领导触碰到我的底线，我会立刻选择离开。

凭良心说，我的工作真的做到位了，上班又没有摸鱼钓鱼混日子。

所以呢，钱，你可以不给。命，我不会给你。

但是欠我的部分工资，请立刻打到我的账户上。

选择辞职，不是我不行，而是领导不行!

04

领导是真的不行。

当我在3月20号提出辞职申请，韩总还在问我对公司业务的一些看法。

（👆领导问我对部门产品的看法）

当我发完离职交接清单表，领导还客气地跟我表示，工作上有不清楚的地方，会再来问我。

然后360°优雅转身，给我3月的绩效工资部分，打个“0”分。

🙂🙂🙂🙂🙂🙂

就算我做得不好，也不至于绩效为零吧？

我问HR小姐姐，3月份的工资怎么发少了2K？

HR慌得一比，都不敢用文字跟我聊天，坚持要用语音/电话跟我说明绩效工资的事，怕留下文字证据。

（👆找HR专员问清楚情况）

我要求HR主管给我一个合理的解释，HR主管连我的微信好友申请都不敢通过，怂得一比。

（👆找HR专员问清楚情况）

绩效分数是直属上司韩总给我打的，行，我直接问领导。

（👆找直属领导韩总问清楚情况）

问着问着，韩总“忙”着去开会，然后就没有然后了。

这届领导，面对问题，真是一个比一个还怂。

嘴上说不过我，直接用孙子兵法的“走为上计”。

0 5

（👆成功易公众号截图）

十八年来，成功易始终用数据和效果说话，我终于体会到这家外贸公司“客户第一，体验为王”的服务。

（👆成功易搜狗百科截图）

公司企业文化中，企业第一、AM第二、企业管家第三、合伙人第四、股东第五。

员工，大概是公司食物链最底端。

成功易的吃相实在难看，找工作的朋友，请认准这家公司，注意避雷。👇👇👇

吃相难看的不只是克扣员工工资，收了客户的钱不办事/办事拖沓，还欺骗合作方腾讯广告的钱。

HR让新入职的员工，用自己的个人信息，冒充销售人员，与腾讯签订一份协议。

公司拿着这份协议，能从腾讯那边按人头拿补贴，而签订协议的员工，自然是一分钱也得不到啦~

所以这家被合并的新公司（原公司：深圳优矩网络科技有限公司），能在一年时间内，快速扩张到200+人的团队，但内部管理却漏洞百出，甚至为了扩招拿腾讯的补贴，把未成年的初中生、高中生招来当销售。

（👆成功易被评为腾讯广告2019年度卓越合作伙伴）

0 6

综合以上领导爱给员工画饼、工作流程臃肿拖沓、内耗严重、公司只管前端签单冲业绩不管后端运营、做事讲究排场没有诚意等多方面原因，我果断选择再次炒老板鱿鱼。

然鹅根据我对公司的了解，早在我离职前，就想到了公司会克扣我的绩效工资，所以才保留这么多充分的聊天截图证据。

没想到，还真的用上了。

——未完待续——

下期预告:

职场陷阱——绩效工资随便扣（销售 顾问 运营岗必看）

后

记

当你在职场上不怕辞职

当你在爱情中不怕分手

当你在婚姻中不怕离婚

当你不再害怕失去

你就已经超神

已经无所畏惧

除了自己

还有什么能伤害你？

只需要尽情享受自己拥有的一切

并让自己持续优秀就好了

小柯的“置之死地而后生”式自保

如何达到第一段的境界？

请参考第三段的做法

Just do it.

文字：独角兽女孩

排版：独角兽女孩封面：独角兽女孩

插图：独角兽女孩、截图