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阅读日期2022.01.28
第三章时间管理（3.3-3.6）——解决不会做时间管理的问题 P90-104 共14页
收获的新知：
1、时间管理的四大方法：目标分解法；单点突破法；核心竞争力法（硬本领）；自我激励法。
2、目标分解法。人生目标分短期（一年）和长期（十年）。从人生目标开始，确定自己的不足，以及要确定具体的方向、待训练的职场硬本领，进而确定今年的目标（重要紧急、重要不紧急）。目标分解要分到不能再分的程度，并且还要重组。日目标也要被继续细分成每十五分钟要做的事。重组：把所有小目标加在一起，如果你做完这些连续性的小事件，大目标能不能实现？分解和重组是互补的过程。
3、单点突破法。计划、实施、总结、评估、再计划。（赢效率手册+总结笔记）
4、核心竞争力法（硬本领）。确定好要修炼的硬本领，早上起来就修炼它。给家庭一个基本需求以外的额外呵护。
5、自我激励法。学会自己激励自己（十八周期礼物法）；靠他人激励（人格榜样）；自己激励他人（骨灰级激励）。
改变的旧知：
1、不知道目标分解完还要回过头进行重组：把所有小目标加在一起，如果你做完这些连续性的小事件，大目标能不能实现？
2、使用总结笔记的时候，每天都有不在计划时间内完成的事项，主要是晚上的不可控时间，但复盘时没有关注到。
3、已经有了明确要修炼的硬本领，但个别硬本领修炼不够具体，且没有都集中在早上修炼。
我的行动：
1、年前把目标进行重组，评估能否实现。
2、从今天开始，总结时标记出于计划时间不相符的实施事项并分析原因。
3、硬本领重新评估，调整自己的日程排期。（2天内完成）
金句：
先完成再完美
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