互联网运营学习心得

看的信息太多，反而不做事情了

前一阵儿，因为春招，得了神经衰弱。嗯，春招的来临又一次地激发了我的焦虑症，像……一团乱麻般涌上心头、久久不散。

细细地回想整个过程，跟以往一样在“莫名躁动，说不清、道不明”的死胡同中不愿出来。

因为经常性知识焦虑，所以屯课、买课、不听课成了自然而然的缓解方式，而细细回想整个过程，无非就是叨逼太多而没去做，通俗说就是太闲！

躲避瘟疫一样躲干货

给我启发的是一本书、一句话。

《如何阅读一本书》中提到一个观点大概意思说：资讯只知道某件事发生over。而对标每个互联网从业者说：需要想清楚、搞明白一件事到底怎么回事？为什么发生？与其他事实什么关系？有什么类似情况？同类的差异在哪里？等等逻辑，

个人比较鄙视鸡汤与鸡血，但又不得不承认它这一刻起的拯救价值。（当时的心理）不焦虑难吗？好像也不怎么难，谁都没有办法预测下一步该怎么样。这或许也是一件好事，因为代表着正在自省，但焦虑本身却从来都不是一件好事，因焦虑去主动分析并产生有效行动才是。

拿运营圈的事情对标自己能力来说，经常会听到网感的重要性，这让我很想不通，一个搞不清运营是什么，而且没有系统知识体系的人，碎片化的网感真的有用吗？

随后就屏蔽了所有市面碎片化课程，对标两门课留下，《三节课P1》便是其一。

学习了两周，你要问我有什么收获，那我就无可厚非的告诉你，从一开始就有了收获。

知识可以被学会、技能只能被习得

最近：听课+看书+写作，安排很紧凑（其实还因为课程贵啊还不能回听分分钟从一无所有到身无分文，嗯上个月大概是吃土过来的）

《职业发展路径》一节想起了·知乎上一提问：BOSS都喜欢什么样的下属，内外兼修，无所不能便是我的答案。作为一名在校生来说，可能没有太多案例说明，但有限的感悟着实是有几点的：

1、小白阶段执行力为重

面对新环境，积极主动很重要。因为在陕西运营圈做社群负责人，感受也非常深刻。组织线下沙龙期间，因为要担当主持人，时间紧任务重，每天上课外，从文案、主持词……海报所有信息，设计需要的提前打包整理好，随时需要随时取，基本哪里需要跑哪里，对于零经验的我来说，多做无疑是增值，这也为后来独立策划陕西运营人年会积攒众多经验。而这种积极不仅仅在于态度，更应该在执行，多考虑一步，要思考怎么才能为别人节省时间、降低成本。

2、及时沟通

有璨大大说：所有问题大多出在沟通，深表赞同。在一个线上训练营中，因为设计临时有事，路人设计的我被要求试试，从设计、改稿、定稿来回撕扯两天后文案全推翻，当时恼火到巴拉一堆：术业有专攻，首先我不是专业设计，专业事情专业的做，其次文案前一天修改时没人提出修改意见，完了定稿重新做……后来明白了还是自己学生气重，以学生思维来估摸职场规则，意识到之后赶紧承认了错误，细想这件事也没有对错，海报调整多次也正常，每个人都希望把事情做到最好，我不应该有那么多理由；再者便是内容、主调性没有提前沟通确认就开始做，提前沟通真的很重要！！！

3、清楚运营是什么？

业务三大核心要素：产品、用户、运营

简单说就是用一切手段，让产品和用户产生关系。不成熟的公司运营岗做的事很繁杂+主体/业务类型的不同，需要采取一系列穿针引线式的行为和资源投入（运营手段），让一件事（目标主体）持续良性运转。

4、新媒体、新媒体运营、自媒体、自媒体平台区分

新媒体：移动端、PC端里一切的数字化媒体载体，像微信、微博、贴吧、知乎等

新媒体运营：依托新媒体平台，通过运营手段（编辑、推广、策划等）达到用户增长、用户服务管理维系，最终获得收益的过程，也是常说的：拉新、留存、转化

自媒体平台：头条号、百家号、大鱼号、网易号、论坛等作为载体来呈现内容

自媒体：个人/机构通过新媒体平台向外界传递自我价值及信息，例如papi酱、罗辑思维等

运营按岗位分为活动、内容、用户、电商、数据、社群、新媒体等

新媒体运营需要内容、用户、活动等手段作为支撑（依靠新媒体平台呈现内容）

运营手段和内容需要各平台作为载体呈现

目前问题

对互联网运营的理解，还停留在课程内容上，不能也没有案例概述总结，有没有其他办法验证自己真正懂了呢？还有简历乱七八糟啊，看了课程还是觉得自己的烂翻，心痛一万秒~~~

最后但同样注意的是，以前到处找干货，现在觉得这些东西就跟瘟疫一样，因为所有的成长告诉我，进步只与自己用心习得有关，

欣喜的是，感觉自己在慢慢入坑，开心~