这段时间，公司的住址确定继续签约后，我们办事处的筹备工作又紧锣密鼓地提上了议事日程。领导说，月底区里的一位行业领导要来办事处视察，我们的工作要加快步伐。
我先按照我们的需求制订了一个采购计划，并和领导进行了简单的市场摸底。
然后，联系上海方面的配合工作。上海方面让我们先做好房间的布置。然后，提出了他们的想法，并对我们的采购计划和房间布置，做出了各方面的详细指导。结果，有几项物品的价格差距非常大。
于是，上海方面将物品采购进行了划分，一部分由我们自行采购，另一部分他们帮我们选择，我们购买。这时的我，已经不知道该听谁的指挥了。
今天早上，我的领导在办事处里进行了一番他的安排。然后，带着我去订购了二套桌椅。下午，上海方面沉不气了，询问我们计划的落实情况。我说有关成本控制的相关问题，我已经和我的领导进行了沟通，并部分得到了落实。详细情况，他还是和我的领导沟通更好。于是，他在群里@我的领导，我的领导到现在都没有回他。
事关采购，下午我们公司财务又提出了她们的意见。只要公司有的物品，都在公司里拿，不要去外面采购，作价给上海即可。但上海方面认为，新购置的物品可以价款平摊，你们公司配合部分就不参与平摊了。
我只好将这个情况反映给我的领导，本以为我的领导会坚持他的意见，按计划继续采购。结果，没想到，领导竟然同意了公司的意见。
我当时大脑就糊成一片，这样的工作，我到底怎么干？一件事，三方参与，三个意见。这段时间，我就像股市的红线，时时处于震荡之中，剧情随时都在反转。
听上海的，我的领导不同意；听了我的领导的，上海有意见，公司也有他们的看法；听了公司的，领导又有他的做法。
迷糊中，我给朋友打了一个电话，诉说了我的困苦，她听了半小时，安慰了我一会儿。
我定了定神，好像有个声音说：
首先，这些事情，你能掌控吗？不能掌控，烦恼什么？
其实，你之所以感觉迷惑，主要是因为你没有搞清楚他们各自的诉求，以及他们之间的关系。这样的事情，在筹备之时会集中些，等工作走向正轨会少一些。
再者，你的工作没那么难干。你就是个下属，每件事情搞不定就找上级。让上级之间去沟通。有些事情，下级和下级之间，无法协调。只有上级之间沟通一致，你才好做工作。你不要自己把自己陷入到领导之间的矛盾中。
我之所以感觉被几个人搅在一起，思维被弄乱了，是因为我沉浸在事情中了。
这让我想起冯唐曾经说过的话，他说我们要学习曾国藩，人生的修行就是要在事中磨。要耐烦，要磨心性。
接受自己的现状，遇事冷静思考。
想想那些会干工作的人，不就是做到在夹缝中活得游刃有余吗？我如果能干成那样，不就好了吗？退一步，实在干不了，也不用为难自己，退耕于农亩之间，养花种草，读书写作也挺好，不用为难自己。
人活着不容易，还是要活得皮实一些的好。
网友评论