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1.别人帮你时,自己也要实时跟进,一来你能实时掌控发展动态,二来

1.别人帮你时,自己也要实时跟进,一来你能实时掌控发展动态,二来

作者: 北屿的每日学习成长笔记 | 来源:发表于2022-11-25 13:02 被阅读0次

1.别人帮你时,自己也要实时跟进,一来你能实时掌控发展动态,二来能让他看到你的积极性,别人是在帮你,不是替你完成任务。你自己都不积极,别人凭什么用心帮你。

2. 怎样安抚小人?

1)先示弱。

哥,别取笑我了。

2)夸对方。

您基础好,又打小就聪明能干,哪像我,五岁才学会说话,遇事儿死脑筋,您的经验可比我强太多了,我一直把你当我人生标杆呢,所以你不用担心我抢了你的风头。

3)许好处。

也就这几天误打误撞,被拉了一把,但以你的才干和学识,还有人脉关系,处事能力,日后啊,这个位置早晚都是你的。

别觉得这样丢脸,要知道君子易交、小人难防,我们精力就这么多,放在防小人上一秒钟,就少一秒做自己喜欢的事儿的时间。

所以我们也没必要和小人在明面上杠,赢了对方,等于埋下了仇恨的种子,说不定什么时候就会爆发,还不如适度认怂,给足面子。在察觉到小人有情绪的时候,如果能安抚好她,就不用后面再起事端。

这是保护自己,为自己节省时间的最好办法。

3.请不要把你所剩无几的余生浪费在替别人思前想后的事情上。如果你一旦有了这样的想法,那么你便失去了能做很多其他事情的机会。 我们去注意别人在做什么事情、为何要这么做、说了什么、想了什么、意欲何为等,都会让我们在探究我们自身的目标上南辕北辙。————《沉思录》

4.人性这东西,不要对任何人抱有任何道德洁癖的希望,这个世界上每个人都是半人半鬼,凑的太近谁也没法看。————东野圭吾《白夜行》

5.做领导最头疼的工作部分,并不是管理下属,而是——思考下一步该怎么走?如果说日常工作难度为1,管理团队难度为6,思考未来计划的难度大概能到8.很多同学问,什么样的上司值得跟随,其中可以观察的一点就是,你的上司是否对未来有充分的思考,是不是每次布置任务、制定未来计划时,逻辑严密、思路清晰。水平高的领导,你会觉得,似乎不管遇到什么样的困境,他总能找出一条可以走的路。

6.其实我们生活中80%的不快乐,都是由20%的事情导致的,想要生活变得幸福,最好的办法就是将这些事情从你的生活中移除,和人打交道也一样。

7.牛人超过常人的就三条:智力(输出效率更高)、体力(输出持续性更久)、精神健康(输出稳定性更强)。

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